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2024年CPMM备考策略与试题答案.docx

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2024年CPMM备考策略与试题答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPMM的四个核心能力?

A.沟通能力

B.团队协作能力

C.项目管理能力

D.研究分析能力

2.在CPMM中,项目管理计划的制定属于哪个阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪项不是项目管理的关键成功因素?

A.时间管理

B.风险管理

C.质量控制

D.财务管理

4.在CPMM中,项目范围说明书的作用是什么?

A.定义项目范围

B.定义项目目标

C.定义项目需求

D.定义项目风险

5.以下哪项不是项目进度控制的方法?

A.滚动式规划

B.关键路径法

C.进度压缩

D.成本预算

6.在CPMM中,风险管理计划的作用是什么?

A.定义风险管理策略

B.定义风险应对措施

C.定义风险监控和报告

D.以上都是

7.以下哪项不是项目质量管理的关键成功因素?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在CPMM中,沟通管理的目的是什么?

A.确保项目信息的传递

B.确保项目团队之间的协作

C.确保项目利益相关者的参与

D.以上都是

9.以下哪项不是项目团队建设的方法?

A.建立共同目标

B.提高团队凝聚力

C.提升个人技能

D.确定团队成员的角色

10.在CPMM中,以下哪项不是项目采购管理的内容?

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目执行

11.以下哪项不是项目收尾阶段的工作?

A.项目总结

B.项目评估

C.项目验收

D.项目审计

12.在CPMM中,以下哪项不是项目干系人管理的方法?

A.利益相关者分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

13.以下哪项不是项目风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

14.在CPMM中,以下哪项不是项目质量管理的方法?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

15.以下哪项不是项目沟通管理的方法?

A.沟通规划

B.沟通渠道选择

C.沟通方式确定

D.沟通效果评估

16.在CPMM中,以下哪项不是项目团队建设的方法?

A.建立共同目标

B.提高团队凝聚力

C.提升个人技能

D.确定团队成员的角色

17.以下哪项不是项目采购管理的内容?

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目执行

18.在CPMM中,以下哪项不是项目收尾阶段的工作?

A.项目总结

B.项目评估

C.项目验收

D.项目审计

19.以下哪项不是项目干系人管理的方法?

A.利益相关者分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

20.在CPMM中,以下哪项不是项目风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.CPMM的四个核心能力包括:

A.沟通能力

B.团队协作能力

C.项目管理能力

D.研究分析能力

2.项目管理计划的内容包括:

A.项目范围

B.项目目标

C.项目组织结构

D.项目预算

3.项目风险管理的方法包括:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.项目质量管理的方法包括:

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.项目沟通管理的方法包括:

A.沟通规划

B.沟通渠道选择

C.沟通方式确定

D.沟通效果评估

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目管理计划是项目执行阶段的产物。()

2.项目范围说明书的作用是定义项目目标。()

3.项目进度控制的方法包括滚动式规划和进度压缩。()

4.风险管理计划的作用是定义风险应对措施。()

5.项目质量管理的关键成功因素包括质量规划和质量控制。()

6.项目沟通管理的目的是确保项目信息的传递。()

7.项目团队建设的方法包括建立共同目标和提高团队凝聚力。()

8.项目采购管理的内容包括合同管理和项目执行。()

9.项目收尾阶段的工作包括项目总结和项目审计。()

10.项目干系人管理的方法包括利益相关者分析和干系人沟通。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述CPMM中项目范围管理的步骤及其重要性。

答案:

项目范围管理的步骤包括:

(1)定义项目范围:明确项目的目标、范围和边界。

(2)创建工作分解结构(WBS):将项目范围分解为可管理的任务和活动。

(3)范围

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