量通病案例分析与防范.pptVIP

监理部施工质量管理要求保障第三采油厂2012年产建工程质量全面受控，我监理部从施工准备阶段、管线组焊无损检测、建筑施工用原材料及原材料见证取样检验等方面制定了相应的管理办法，并准备以公务通知单的形式下发给各施工单位，望各施工单位严格按照公务通知单中的要求进行现场施工，确保工程质量符合施工要求。01为有效地规范各施工单位的工作，促使各施工单位按照规范、程序进行施工，确保工程质量、进度、投资及安全达到第三采油厂相关领导及工程项目管理室的要求，我监理部拟定了《关于加强工程监理有关措施的通知》下发给施工单位遵照执行。02为解决第三采油厂产建工程中的管线及场站工程缺少无损检测环节，我监理部与工程项目管理室领导协商，特引进庆阳博城检测有限公司作为第三方检测公司，并拟定了《关于无损检测事宜的有关通知》下发各施工单位，确保管线及场站工程焊接质量。03监理部施工质量管理要求效保障第三采油厂2012年产建工程质量全面受控，我监理部经过现场实地考察，将庆阳长庆工程质量监测站及银川衡征信诚建筑材料检测有限公司（定边实验室）作为采油三厂2012年产建工程定点实验室。并拟定了《关于工程材料及质量检验的通知》下发施工单位，要求施工单位严格按照通知单中的要求对进场建材及工程实体进行实验室检测，保障工程质量。01为了更好的协助甲方进行工程项目施工管理工作，审查优化设计方案，控制工程质量、造价、工期和安全，监督、管理建设工程合同的履行，协调建设方与工程建设各方的关系，规范施工单位的行为，圆满完成采油三厂2012年工程建设各项指标，根据《建设工程监理规范的要求》，参照国家法律、法规，结合以往工程建设中存在的问题，我监理部特制订《建设工程监理管理制度》。02主要内容6建筑工程质量通病案例分析与防治5如何搞好施工质量4施工过程质量监理工作流程3监理部工程施工质量管理2工程施工质量监管依据19现场文明施工及安全常见问题8电仪数字化工程质量通病案例分析与防治前言7安装工程质量通病案例分析与防治施工过程质量监理控制流程按照产建工程监理委托合同，2012年所有新建产能建设工程均由我监理部负责监管，所有工程由地面产建项目组出具任务通知单，由项目组、作业区、监理及施工单位共同进行现场交底。工程施工质量控制管理是包括工程从开工至竣工验收全过程的质量控制，我监理部根据产建工程各个方面工作的不同，制定了不同的监理工作流程，进行标准化、流程化的管理工作，将工程质量控制切实落在实处，为采油三厂2012年产建工程的圆满完成打下良好的基础。附：第三采油厂项目监理部工程施工阶段质量监管流程图。主要内容6建筑工程质量通病案例分析与防治5如何搞好施工质量4施工过程质量监理工作流程3监理部工程施工质量管理2工程施工质量监管依据19现场文明施工及安全常见问题8电仪数字化工程质量通病案例分析与防治前言7安装工程质量通病案例分析与防治如何搞好施工质量施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。而在对投入的物质资源质量控制及施工过程质量控制对于最终产品质量的形成具有决定性的作用。在质量控制过程中，应当对影响工程实体质量的五个重要因素（人、材料、机械、方法、环境）进行全面控制。01在对施工过程进行质量控制前，首先应建立完善的质量保证体系，由专职质量监督员编写符合现场施工实际要求的质量计划。质量计划是施工单位对外质量保证和对内质量控制的依据，是保证施工单位质量保证体系良好运行以保证工程质量的指导性文件。02如何搞好施工质量施工单位编制的质量计划应包括下列主要内容：

——编制依据；

——项目概况；

——质量目标；

——组织机构；

——质量控制及管理组织协调的系统描述；

——必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等；

——确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；

——与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；

——更改和完善质量计划的程序。在建立完善的质量体系后，应从以下几方面控制好施工质量：如何搞好施工质量全面进行质量意识的教育培训。施工单位的生产操作人员普遍存在素质较低的现象，招聘的工人更多的是“农民工”而非真正的技术“工人”，他们的脑海里根本没有“质量”的概念。因此，要提高企业的产品质量，则首先要从提高员工的“质量意识”开始。严格控制进场原材料的质量合格。凡是进入施工现场的原材料/构配件/设备，均应具备相应的质量证明文件，对于管件阀门等材料还应进行现场实验检查，进场设备则应进行进场前设备开箱检查，建筑原材料等则应在见证取样人员见证下进行实验室送检，