网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

安全生产例会等安全生产会议制度.docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?一、总则

1.目的

为加强公司安全生产管理,及时传达国家安全生产法律法规、政策方针,总结分析安全生产工作情况,研究解决安全生产问题,部署安全生产任务,确保公司安全生产形势稳定,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各车间及下属子公司的安全生产会议管理。

3.会议原则

安全生产会议应遵循及时、有效、全面的原则,确保安全生产信息准确传达,问题得到及时解决,工作部署得到有效落实。

二、会议类型及职责分工

1.安全生产例会

-组织部门:由公司安全管理部门负责组织召开。

-参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人、各车间主任、安全管理人员等。

-会议职责:

-传达国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范及政策文件精神。

-总结分析公司近期安全生产工作情况,包括安全生产目标完成情况、事故及隐患排查治理情况等。

-研究解决安全生产工作中存在的重大问题,协调各部门之间的安全生产工作。

-部署下一阶段安全生产工作任务,明确工作目标、重点和措施。

2.专项安全生产会议

-组织部门:根据专项工作内容,由相关业务部门负责组织召开。例如,危险化学品专项会议由安全管理部门联合化工车间组织;消防安全专项会议由安保部门组织等。

-参会人员:涉及专项工作的相关部门负责人、车间主任、班组长、安全技术人员及具体操作人员等。

-会议职责:

-针对特定的安全生产专项工作,如危险化学品管理、消防安全、电气安全等,深入分析存在的问题。

-研究制定专项工作方案和措施,明确工作流程、责任分工和时间节点。

-推动专项工作的有效开展,确保专项安全生产目标的实现。

3.车间安全生产会议

-组织部门:各车间自行组织召开。

-参会人员:车间全体员工。

-会议职责:

-传达公司安全生产例会及专项安全生产会议精神,确保员工了解公司安全生产工作要求。

-总结本车间当日或近期安全生产工作情况,包括设备运行、操作规范执行、员工行为等方面。

-分析本车间存在的安全隐患,提出整改措施和责任人,及时消除安全隐患。

-对员工进行安全教育培训,强调岗位操作规程和安全注意事项,提高员工安全意识和操作技能。

三、会议召开频率

1.安全生产例会

-公司安全生产例会每月至少召开一次,一般安排在每月的第一周或最后一周,具体时间由安全管理部门确定并提前通知参会人员。

-如有特殊情况或紧急安全生产事项需要研究部署,可临时增加会议次数。

2.专项安全生产会议

-根据专项工作开展情况适时召开。对于重点专项工作,如季节性安全检查、重大设备检修等,在工作启动前、进行中及结束后应分别召开专项会议,确保专项工作顺利进行。

-对于一般性专项工作,可根据实际需要每季度或每半年召开一次。

3.车间安全生产会议

-车间安全生产会议应每天召开班前会,在开班前15分钟左右进行,由车间主任或班组长主持。

-每周至少召开一次周总结会,全面总结本周车间安全生产工作情况。

四、会议内容及议程

1.安全生产例会内容及议程

-会议内容

-传达上级精神:由安全管理部门负责人传达国家和地方必威体育精装版安全生产法律法规、政策方针及相关文件要求。

-工作汇报:各部门负责人、车间主任分别汇报本部门、本车间上月安全生产工作情况,包括安全生产目标完成情况、事故情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。

-问题分析:针对汇报中存在的问题进行深入分析讨论,查找问题根源,明确责任部门和责任人。

-决策部署:公司领导根据安全生产工作实际情况,对下一阶段安全生产工作进行决策部署,明确工作目标、重点任务和保障措施。

-其他事项:讨论决定其他与安全生产相关的重要事项。

-会议议程

-主持人开场:介绍会议目的、议程安排和参会人员。

-传达上级精神:安全管理部门负责人传达相关文件精神。

-工作汇报:各部门、车间依次汇报工作情况。

-问题分析与讨论:针对汇报内容进行问题分析,参会人员发表意见和

您可能关注的文档

文档评论(0)

175****3982 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档