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创业计划书中的财务分析怎么写--第1页
创业计划书中的财务分析怎么写
导读:我根据大家的需要整理了一份关于《创业计划书中的财务分析怎么
写》的内容,具体内容:财务分析的方法与分析工具众多,具体应用应根
据分析者的目的而定。我给大家整理了关于,希望你们喜欢!首先要搞清
楚你的老板要财务报告是给谁看,如果老板看,建议报告简单易懂。如...
财务分析的方法与分析工具众多,具体应用应根据分析者的目的而定。
我给大家整理了关于,希望你们喜欢!
首先要搞清楚你的老板要财务报告是给谁看,如果老板看,建议报告简
单易懂。如果是给外人看,我帮你列出几条,只是一个框架,具体还要量
体裁衣。财务报告应含有以下几方面内容:
一.财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表、所有者权益变动表;
二.报表附注:会计政策、会计估计、合并报表的编制方法等;(举例说
明:
1.遵循企业会计准则的声明;2.会计年度;3.记账本位币;4.记账基础和
计价原则;5.现金及现金等价物;6.金融资产和金融负债的核算;7.应收款
项坏账准备的确认、计提方法;8.存货;9.长期股权投资;10.固定资产和折
旧;11.在建工程;12.无形资产;13长期待摊费用;14.借款费用;15.职工薪
酬;16.收入的确认;17.所得税费用的会计方法;18.合并报表的编制方法
等。)
三.税项:所得税、增值税、营业税及附加等。
四.母子公司的应说明关联方关系及其交易。
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创业计划书中的财务分析怎么写--第2页
五.或有事项、或有负债首先,你要掌握财务分析方法,这可以从有关书
籍里找到答案,这里不多说;
其次,你在按理论上的财务分析方法进行财务分析时,重点了解你们老
板偏好哪方面的财务分析结果,有的偏好总成本领先,有的偏好利润最大
化,当然也有偏好市场占有率的;
再次,光有理论知识和了解老板的喜好是不够的,更重要的是要搜集第
一手资料,所以要深入生产车间,与生产管理、采购、甚至生产工人多点沟
通,从他们那里获得财务数据本身没有的、却是最有分析价值的相关财务
信息;
最后,敢于揭露问题,不能总是说好话,左顾右盼,上下逢源,这样的
财务分析报告,可能很多人会喜欢,但对公司发展毫无价值,甚至有反作
用。方法一、
方法/步骤
1开头:先总结一下财务部的工作职责和今年所作的一些具体的工作,
里面的内容都应该是下面全文的引语,这样可以让人知道你们做了哪些工
作和努力。2第二部分:总结今年财务部的工作有哪些,哪一些工作有新
的改变和创新,通过改变创新得到了什么成绩。
3第三部分:财务部今年的主要收入,和收入来源的分析,并对明年的
收入格局做简单的计划。(具体根据该公司的情况写,可以详细也可以粗
略)
4第三部分:财务部今年的支出,并分析支出来源,哪些是明年应该控
制注意的。(具体根据该公司的情况写,可以详细也可以粗略)
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创业计划书中的财务分析怎么写--第3页
5第四部分:今年工作中存在的主要问题,并进行检讨,如果是需要得
上级帮助的,可以一并提出,希望得到上级的帮助。
6第五部分:提出对于明年的工作重点和计划,并确立明年的工作完成
目标,还有可行的新办法。
7结尾:简略的总结以上的几点,并作出来年的新期望。
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