供应链金融疑难解剖创新模式课程大纲.pdfVIP

供应链金新课程

《供应链金融疑难解剖与创新模式》课程大纲

主讲：

财务总监、融资总监、中高级管理人员；金融企业高管；NBA班及DBA班学员。

二、培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的

分析，律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链

金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的创新模式，特别是在数字化

浪潮中供应链金融的新应用新发展，增加总行高管、分行长、长、部门总经

理、企金总监、网点、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人

员；企业董事长、总经务总监、融资总监、中高级管理人员；金融企业高

管；NBA班及DBA班学员对供应链金融前沿问题的的深刻理解，增强沿供应链

的内在脉络对中小企业各种融资产品的灵活运用的能力。

一、培训时间：1--2天

二、授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。

三、课程大纲：

第一部分供应链金融概述

1.概念

2.供应链全景图

3.供应链流向图

4.链条的法律根源

5.物质利己主义

6.债权和物权

7.链条的生态

8.一个有待的案例

9.全球化和供应链

10.供应链金融产生过程

11.传统金融服务和供应链金融服务

12.供应链中的融资光环效应

13.几个需要澄清的概念

14.供应链金融系统构成

第二部分供应链金融疑难解剖：

1.未来应收帐款质押问题的突破

2.静态押、动态押的适用

3.浮动抵押风险的控制方法

4.输出和贷后管理外包

5.反向保理的运用

6.反向担保问题探讨

7.存货的抵押和质押

8.企业场地存货质押的法律风险

9.存货抵押、质押和留置的法律效力排序

10.先票后货与保兑仓的不同适用

11.二级经销商的供应链金融服务解决方案

12.终端客户的供应链金融服务解决方案

第三部分供应链金融的创新模式

模块一：供应链金融的三节棍

1.信贷合同的最大特点

2.商业银行的最律权利

3.报表中隐藏的柜

4.“老三样”和“新五样”

5.供应链金融的三节棍

6.供应链金融与电子金融

7.电子商务和银行

8.自偿性融资特点

9.信用技术

10.经典案例

模块二：供应链金融运用

1.传统行业的新运用

2.需求拉动型的供应链及金融产品

3.品牌推动型的供应链及金融产品

4.服务驱动型的供应链及金融产品

5.供应链金融的零售做和批发做

6.批零业务的

7.预付卡的应用

8.票据产品的活学活用

9.国内信用证产品的活学活用

10.供应链金融的综合授信方案举例

模块三：供应链金融的创新

1.与大买方相结合的创新

2.与大卖方相结合的创新

3.与供应链管理公司相结合的创新

4.与物流电子平台相结合的创新

5.物联网与电子金融

模块四供应链金融的数字化

1.中企云链分析

2.联易融分析

3.金融的最大问题

4.精准数据

5.精准数据与大数据的结合