- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年CPMM高效学习试题与答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不属于CPMM考试的基本要求?
A.熟悉项目管理的基本概念
B.掌握项目管理的工具和技术
C.了解项目管理的历史和发展
D.具备高级管理能力
2.在CPMM考试中,以下哪项不是项目管理知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目成本管理
D.项目沟通管理
3.以下哪项不是项目质量管理的关键要素?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
4.在CPMM考试中,以下哪项不是项目时间管理的过程?
A.定义活动
B.估算活动持续时间
C.确定关键路径
D.识别风险
5.以下哪项不是项目风险管理的过程?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
6.在CPMM考试中,以下哪项不是项目采购管理的过程?
A.编制采购计划
B.确定采购需求
C.实施采购
D.监督合同绩效
7.以下哪项不是项目干系人管理的过程?
A.识别干系人
B.分析干系人
C.管理干系人参与
D.管理干系人期望
8.在CPMM考试中,以下哪项不是项目沟通管理的过程?
A.沟通规划
B.沟通管理
C.沟通监控
D.沟通改进
9.以下哪项不是项目干系人管理的关键要素?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人期望
10.在CPMM考试中,以下哪项不是项目整合管理的过程?
A.定义项目
B.规划项目
C.管理项目
D.收尾项目
11.以下哪项不是项目范围管理的过程?
A.定义范围
B.确认范围
C.控制范围
D.管理范围
12.在CPMM考试中,以下哪项不是项目成本管理的过程?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
13.以下哪项不是项目时间管理的过程?
A.制定进度计划
B.确定关键路径
C.控制进度
D.进度分析
14.在CPMM考试中,以下哪项不是项目质量管理的过程?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
15.以下哪项不是项目风险管理的过程?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
16.在CPMM考试中,以下哪项不是项目采购管理的过程?
A.编制采购计划
B.确定采购需求
C.实施采购
D.监督合同绩效
17.以下哪项不是项目干系人管理的过程?
A.识别干系人
B.分析干系人
C.管理干系人参与
D.管理干系人期望
18.在CPMM考试中,以下哪项不是项目沟通管理的过程?
A.沟通规划
B.沟通管理
C.沟通监控
D.沟通改进
19.以下哪项不是项目整合管理的过程?
A.定义项目
B.规划项目
C.管理项目
D.收尾项目
20.以下哪项不是项目范围管理的过程?
A.定义范围
B.确认范围
C.控制范围
D.管理范围
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM考试的基本要求?
A.熟悉项目管理的基本概念
B.掌握项目管理的工具和技术
C.了解项目管理的历史和发展
D.具备高级管理能力
2.以下哪些属于项目管理知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目成本管理
D.项目沟通管理
3.以下哪些是项目质量管理的关键要素?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
4.以下哪些是项目时间管理的过程?
A.定义活动
B.估算活动持续时间
C.确定关键路径
D.识别风险
5.以下哪些是项目风险管理的过程?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
三、判断题(每题2分,共10分)
1.CPMM考试中,项目整合管理是项目管理知识领域之一。()
2.项目质量管理的关键要素包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。()
3.项目时间管理的过程包括定义活动、估算活动持续时间、确定关键路径和进度分析。()
4.项目风险管理的过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。()
5.项目采购管理的过程包括编制采购计划、确定采购需求、实施采购和监督合同绩效。()
6.项目干系人管理的过程包括识别干系人、分析干系人、管理干系人参与和管理干系人期望。()
7.项目沟通管理的过程包括沟通规划、沟通管理、沟通监控和沟通改进。()
8.项目整合管理的过程包括定义项目、规划项目、管理项目和收尾项目。()
9.项目范围管理的过程包括定义范围、确认范围、控制范围和管理范围。()
10.项目成本管理的过
文档评论(0)