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2024年CPSM知识运用案例试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员在进行供应商评估时，以下哪个因素不属于关键考虑因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的地理位置

C.供应商的质量控制能力

D.供应商的创新能力

2.在采购合同中，以下哪个条款通常用于保护买方的利益？

A.交货时间

B.付款条款

C.争议解决

D.退货政策

3.以下哪个工具或方法通常用于识别和评估采购过程中的风险？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.价值链分析

D.5W1H分析

4.在采购过程中，以下哪个阶段通常需要与供应商进行谈判？

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

5.以下哪个术语描述了在供应链中，一个组织对另一个组织的依赖程度？

A.供应商多样性

B.供应链整合

C.供应链透明度

D.供应链依赖性

6.在采购管理中，以下哪个概念与采购周期时间有关？

A.采购周期

B.采购周期效率

C.采购周期优化

D.采购周期缩短

7.以下哪个术语描述了在采购过程中，对供应商的绩效进行评估和监控？

A.供应商关系管理

B.供应商绩效评估

C.供应商合作

D.供应商沟通

8.在采购过程中，以下哪个阶段通常需要与供应商进行质量审查？

A.采购需求规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

9.以下哪个术语描述了在采购过程中，确保供应商遵守合同条款和规定的活动？

A.供应商合规性

B.供应商审计

C.供应商风险管理

D.供应商绩效监控

10.在采购管理中，以下哪个概念与供应商的持续改进有关？

A.供应商发展

B.供应商培训

C.供应商绩效改进

D.供应商关系维护

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理专业人员在进行供应商评估时需要考虑的因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的地理位置

C.供应商的质量控制能力

D.供应商的创新能力

E.供应商的员工满意度

2.以下哪些是采购合同中常见的条款？

A.交货时间

B.付款条款

C.争议解决

D.退货政策

E.供应商责任

3.以下哪些工具或方法可以用于识别和评估采购过程中的风险？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.价值链分析

D.5W1H分析

E.风险矩阵

4.以下哪些是采购过程中需要与供应商进行谈判的阶段？

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

E.采购后评估

5.以下哪些是采购管理中与供应商绩效评估和监控相关的术语？

A.供应商关系管理

B.供应商绩效评估

C.供应商合作

D.供应商沟通

E.供应商合规性

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员在进行供应商评估时，地理位置是一个关键考虑因素。（）

2.在采购合同中，退货政策通常用于保护买方的利益。（）

3.SWOT分析是一种用于识别和评估采购过程中风险的工具。（）

4.在采购过程中，谈判通常发生在合同签订阶段。（）

5.供应商绩效评估和监控是采购管理中不可或缺的一部分。（）

6.供应商的财务稳定性在采购管理中不是一个关键考虑因素。（）

7.采购周期时间与采购周期效率是相同的概念。（）

8.供应商合规性是确保供应商遵守合同条款和规定的活动。（）

9.供应商发展是采购管理中与供应商绩效评估和监控相关的术语。（）

10.采购管理专业人员在进行供应商评估时，供应商的创新能力是一个关键考虑因素。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中“总成本计算”的概念及其在采购决策中的作用。

答案：总成本计算（TotalCostofOwnership,TCO）是指在产品的整个生命周期中，包括购买、使用、维护和处置等各个阶段的所有相关成本。在采购决策中，总成本计算有助于采购管理专业人员全面评估不同供应商或采购方案的成本效益，从而做出更加明智的采购决策。TCO考虑了以下成本要素：

-初始采购成本：包括购买价格、运输费用、安装费用等；

-运营成本：包括日常使用、维护、能源消耗等；

-维护成本：包括维修、备件、技术支持等；

-处置成本：包括报废、回收、处置费用等。

2.题目：解释采购管理中的“供应商关系管理”（SupplierRelationshipManagement,SRM）概念，并说明其在供应链中的作用。

答案：供应商关系管理（SRM）是一种战略性的采购方法，旨在通过建立和维护与供应商的长期合作关系，以实现双方共同的价值最大化。SRM的核心目标是