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数字治理视域下教育综合改革的逻辑与路径.docx

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数字治理视域下教育综合改革的逻辑与路径

目录

数字治理视域下教育综合改革的逻辑与路径(1)................3

一、数字治理背景与教育综合改革概述.........................3

数字治理的基本概念及其发展趋势..........................3

教育综合改革的背景与重要性..............................4

数字治理视域下教育综合改革的必要性......................5

二、数字治理视域下教育综合改革的逻辑框架...................6

教育数字化建设的目标与原则..............................7

教育数字化建设的主要内容................................7

(1)教育信息化的推进......................................8

(2)教育管理的数字化转型..................................9

(3)教育服务的优化升级...................................10

教育数字化建设的路径与方法.............................11

三、教育综合改革的路径分析................................12

深化教育体制改革.......................................12

(1)优化教育治理结构.....................................13

(2)完善教育管理机制.....................................14

推进教育信息化发展.....................................14

(1)加强教育信息化基础设施建设...........................15

(2)提高教育信息化应用水平...............................15

加强教育资源配置.......................................16

(1)优化教育资源布局.....................................17

(2)提高教育质量监测与评价水平...........................18

四、数字治理视域下教育综合改革的实践探索..................19

国内外典型案例分析.....................................19

(1)国外案例分析.........................................20

(2)国内案例分析.........................................21

教育综合改革的实践经验与启示...........................22

数字治理视域下教育综合改革的逻辑与路径(2)...............23

内容概览...............................................23

1.1研究背景和意义........................................24

1.2文献综述..............................................25

数字治理的概念及其重要性...............................25

2.1数字治理的定义........................................26

2.2数字治理的重要性......................................26

教育综合改革概述.......................................27

3.1教育综合改革的基本概念................................28

3.2教育综合改革的目标与原则..............................29

数字治理视角下的教育综合改革...........................30

4.1数字治理在教育领域的应用..............................30

4.2数字治理对教育综合改革的影响..........................31

数字治理视域下教育综合改革的逻辑分析...................32

5.1政策导向与技术驱动.......

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