环境管理手册-2007.docx

?一、引言

本环境管理手册依据ISO14001:2004环境管理体系标准编制，旨在阐述本组织的环境方针、目标和指标，规定环境管理体系的要素及要求，确保组织的活动、产品和服务在环境方面符合相关法律法规要求，持续改进环境绩效。

二、适用范围

本手册适用于本组织内所有部门和场所与环境管理相关的活动、产品和服务，包括原材料采购、生产运营、产品销售及废弃物处理等全过程。

三、引用标准

1.ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》

2.国家及地方相关环境法律法规和标准

四、环境方针

1.方针内容：

-遵守环境法律法规，持续预防污染，致力于环境绩效的提升。

-推行清洁生产，节约资源能源，减少废弃物产生。

-加强环境教育与培训，提高全员环境意识，共同营造绿色环境。

2.方针实施：

-最高管理者负责环境方针的制定、发布与传达，确保全体员工理解并贯彻执行。

-将环境方针纳入员工培训内容，定期进行考核，确保方针深入人心。

-在组织内外部显著位置公示环境方针，接受相关方监督。

五、环境管理体系要素

（一）环境因素识别与评价

1.识别范围：全面识别组织活动、产品和服务中的环境因素，包括生产过程、设备设施、原材料使用、废弃物排放等方面。

2.识别方法：采用问卷调查、现场观察、工艺流程分析、头脑风暴等方法进行环境因素识别。

3.评价准则：依据环境影响程度、发生频率、法律法规要求等制定评价准则。

4.评价结果：确定重要环境因素，并形成清单。对重要环境因素采取针对性的控制措施。

（二）法律法规与其他要求

1.法规收集：收集与组织活动、产品和服务相关的国家及地方环境法律法规、标准、政策等要求。

2.法规更新：定期跟踪法律法规的变化，及时更新法规清单。

3.合规性评价：每年至少进行一次合规性评价，检查组织活动是否符合法律法规要求，对不符合项制定整改措施并跟踪整改结果。

（三）目标、指标与方案

1.目标设定：依据环境方针和重要环境因素，制定可量化、可实现、有时限的环境目标，如减少污染物排放、提高资源利用率等。

2.指标分解：将环境目标细化为具体的环境指标，如废水排放达标率、能源消耗降低率等。

3.方案制定：针对环境目标和指标，制定详细的实施方案，明确责任部门、实施步骤、资源需求等。

（四）资源、作用、职责与权限

1.资源配置：确保组织具备实施环境管理体系所需的人力、物力和财力资源。

2.职责分工：明确各部门和人员在环境管理体系中的职责和权限，形成职责清晰、分工明确的管理网络。

3.权限授予：授予相关人员相应的环境管理权限，确保其能够有效履行职责。

（五）能力、培训和意识

1.能力需求：根据岗位要求，确定员工的环境管理能力需求。

2.培训计划：制定年度环境培训计划，包括法律法规、环境方针、环境管理知识与技能等培训内容。

3.培训实施：组织开展各类环境培训活动，确保员工具备必要的环境意识和管理能力。

4.意识提升：通过宣传、教育等方式，不断提高员工的环境意识，使其自觉遵守环境管理规定。

（六）信息交流

1.内部交流：建立内部环境信息交流机制，包括会议、文件、内部网络等渠道，确保各部门之间及时沟通环境管理相关信息。

2.外部交流：与相关方（如供应商、客户、社区等）进行环境信息交流，了解其环境需求和期望，及时反馈组织的环境管理情况。

3.应急信息交流：在发生环境事故时，及时与相关部门和人员进行信息交流，确保应急响应工作的顺利进行。

（七）文件控制

1.文件分类：将环境管理体系文件分为管理手册、程序文件、作业指导书、记录等类别。

2.文件编制：按照规范要求编制各类环境管理文件，确保文件内容准确、清晰、可操作。

3.文件审批：对文件进行严格审批，确保文件的适宜性和有效性。

4.文件发放：控制文件的发放范围，确保相关人员获取有效版本的文件。

5.文件修订：定期对文件进行评审和修订，确保文件与法律法规、组织实际情况相适应。

6.文件作废：对作废文件进行标识、回收和妥善处理，防止误用。

（八）运行控制

1.生产过程控制：对生产过程中的关键环节进行环境控制，如原材料采购、生产工艺、设备运行等，确保减少环境影响。

2.设备管理：加强设备的维护和管理，确保设备正常运行，减少能源消耗和污染物排放。

3.废弃物管理：对废弃物进行分类收集、储存、运输和处