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机电车间上半年工作总结

Summaryofmechanicalandelectricalworkshopinthefirsthalfofthe

year

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-099859

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半年工作总结

机电车间上半年工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

机电车间上半年工作总结

自2018年上半年以来，我机电检修车间在公司领导正确有效的领导下，在

其他兄弟单位同志的帮助下，狠抓安全生产，不断加强员工的自身建设以及提高

员工学习积极性和创新性，更好地服务于公司，服务于生产,为公司建设安全健

康型矿井打下了坚实的基矗现将2018年上半年的工作情况及下半年工作安排

总结如下：2018上半年工作情况

一、工作完成情况

1、安全生产，促达标

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞

好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性;可以减少劳动力的损

失;减少财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的发展;而生产必须安全，

则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。为了质量达标，确保安

全生产，车间做了一系列整改。还专门针对每个工种制定了排版，明确指出岗位

责任制和操作规程。把车间分为二个主车间：一个是机加工车间，一个是机修、

铆焊车间。

2、职工培训，提技能

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半年工作总结

职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是机电检修车间

工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年

初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。为了使其尽快

掌握车间所涉及的电气知识、电机维护保养的有关知识及车工技能,在矿领导的

安排下专门从其它兄弟单位借调来老师傅，还在车间在较为繁忙的时间里专门抽

调人对新工人进行指导。王立新、李保东、李狮子三位师傅就是从机电一队借调

来导师带徒的。张宏斌师傅是车间在加工大设备时抽调过来作技术指导的。

3、班组建设，严监督

车间在加强和改进班组安全建设的实践中深深体会到：加强班组班前、班中、

班后三个环节管理，是推进班组安全建设的基矗在班前，紧贴班组承担的生产任

务，有针对的抓好安全防范，落实好当班生产任务及岗位工种规范操作责任，使

职工明确当班任务与安全管理要求，从心里状态上自我自觉地做好安全自保和规

范操作。同时，班长负责做好班前职工精神安全状态评估和排查工作，确保班组

全员以最佳的精神状态上好安全班。在班中，充分发挥车间领导带班的优势，加

大现场检查、监督、整改力度，将生产任务和安全管理责任落实班组到岗位，及

时排查每一处作业场所和环节的安全隐患，切实做到不安全不生产。班后，组长

负责做好工作的验收确认。将“谁操作、谁负责，谁检查、谁落实”的连带责任落

实到现场，对检查出来的问题和隐患，做到不过班。

4、修旧利废，降成本