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2024年CPSM考试综合能力试题与答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是采购管理的核心原则？

A.效率

B.透明度

C.创新性

D.适应性

2.采购过程中的“采购周期”是指从需求识别到合同签订的时间段，以下哪个阶段不属于采购周期？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单审批

3.采购成本中，不属于直接成本的是：

A.采购价格

B.运输费用

C.仓储费用

D.税费

4.供应商关系管理中，以下哪项不是建立良好供应商关系的策略？

A.定期沟通

B.共同制定目标

C.压低供应商利润

D.提供培训和支持

5.采购过程中的“风险”是指：

A.供应商无法按时交货

B.采购价格波动

C.市场竞争激烈

D.以上都是

6.采购流程中的“供应商选择”阶段，以下哪个不是评估供应商的标准？

A.供应商资质

B.供应商质量

C.供应商价格

D.供应商付款条件

7.采购过程中的“合同管理”阶段，以下哪个不是合同管理的主要内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

8.采购过程中的“绩效评估”阶段，以下哪个不是评估采购绩效的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购团队满意度

9.采购过程中的“采购策略”阶段，以下哪个不是制定采购策略的步骤？

A.确定采购目标

B.分析市场情况

C.制定采购计划

D.评估供应商

10.采购过程中的“需求分析”阶段，以下哪个不是需求分析的目的？

A.明确采购目标

B.识别潜在供应商

C.评估采购风险

D.优化采购流程

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理中的核心原则？

A.效率

B.透明度

C.创新性

D.适应性

2.采购过程中的“采购周期”包括哪些阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单审批

3.采购成本中，以下哪些属于直接成本？

A.采购价格

B.运输费用

C.仓储费用

D.税费

4.供应商关系管理中，以下哪些是建立良好供应商关系的策略？

A.定期沟通

B.共同制定目标

C.压低供应商利润

D.提供培训和支持

5.采购过程中的“风险”包括哪些方面？

A.供应商无法按时交货

B.采购价格波动

C.市场竞争激烈

D.采购团队内部问题

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的核心原则是效率、透明度、创新性和适应性。（）

2.采购周期包括需求分析、供应商选择、合同谈判和采购订单审批四个阶段。（）

3.采购成本中，直接成本包括采购价格、运输费用、仓储费用和税费。（）

4.供应商关系管理中，建立良好供应商关系的策略包括定期沟通、共同制定目标和提供培训支持。（）

5.采购过程中的风险包括供应商无法按时交货、采购价格波动、市场竞争激烈和采购团队内部问题。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中“需求分析”阶段的关键步骤及其重要性。

答案：需求分析阶段的关键步骤包括：识别需求、分析需求、确定需求优先级和制定需求计划。这一阶段的重要性在于确保采购活动与组织的战略目标和运营需求相一致，避免资源浪费和采购失误。

2.题目：解释采购管理中“供应商选择”阶段应考虑的关键因素。

答案：在供应商选择阶段，应考虑的关键因素包括供应商的资质、产品质量、价格竞争力、交付能力、服务支持、财务稳定性、技术能力、合规性和社会责任等。这些因素有助于确保选择合适的供应商，满足采购需求并维护供应链的稳定性。

3.题目：阐述采购管理中“合同管理”阶段的主要任务和注意事项。

答案：合同管理阶段的主要任务包括合同签订、履行监控、变更管理和合同终止。注意事项包括确保合同条款明确、合理，遵守合同约定，及时沟通和解决合同执行中的问题，以及定期评估合同绩效。

4.题目：简述采购管理中“绩效评估”阶段的目的和常用指标。

答案：绩效评估阶段的目的在于衡量采购活动的效果和效率，识别改进机会。常用指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度、采购团队绩效和供应链绩效等。通过这些指标，可以评估采购活动的成功程度并指导未来的采购决策。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业如何通过采购管理提升竞争力。

答案：在全球化背景下，企业面临着更加复杂和竞争激烈的市场环境。采购管理作为企业运营的重要组成部分，对于提升企业竞争力具有至关重要的作用。以下是从几个方面论述企业如何通过采购管理提升竞争力：

1.优化供应链管理：全球化使得供应链更加复杂，企业需要通过采购管理优化供应链结构，降低采购成