护理人员管理规定.docx

?一、总则

1.目的

为加强医院护理人员的管理，规范护理行为，提高护理质量，保障医疗安全，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于医院内所有从事护理工作的人员，包括护士、护理员等。

3.基本原则

护理人员管理遵循以人为本、科学管理、合理使用、持续发展的原则，充分调动护理人员的工作积极性，提高护理服务水平。

二、护理人员资质与聘用

1.资质要求

-护士必须具备相应的执业资格证书，且注册在本医院。

-护理员应经过相关培训，具备基本的护理技能和服务意识。

2.招聘与录用

-根据医院护理工作需求，制定招聘计划，明确招聘条件和流程。

-通过面试、笔试、操作考核等环节，选拔符合要求的护理人员。

-新入职护理人员需进行入职培训，培训合格后方可上岗。

三、岗位职责

1.护士岗位职责

-执行各项护理操作规程，为患者提供优质的护理服务。

-观察患者病情变化，及时报告医生并协助处理。

-做好患者的基础护理、专科护理和心理护理。

-参与护理教学、科研和管理工作。

2.护理员岗位职责

-在护士指导下，协助患者进行生活护理，如饮食、起居、翻身等。

-保持病房环境整洁，做好消毒隔离工作。

-协助护士做好患者的病情观察，及时报告异常情况。

四、培训与发展

1.培训计划

-根据护理人员的岗位需求和个人发展，制定年度培训计划。

-培训内容包括专业知识、技能培训、职业道德、法律法规等。

2.培训方式

-内部培训：由医院护理专家或资深护士进行授课。

-外部培训：选派护理人员参加国内外学术会议、进修学习等。

-在线学习：利用网络平台提供的学习资源，开展自主学习。

3.考核与评估

-定期对护理人员的培训效果进行考核，考核方式包括理论考试、技能操作考核、工作表现评估等。

-根据考核结果，对表现优秀的护理人员给予奖励，对不合格者进行补考或再培训。

4.职业发展规划

-为护理人员提供明确的职业发展路径，鼓励其晋升和岗位轮换。

-建立护理人员职业生涯规划指导机制，帮助其制定个人发展计划。

五、绩效考核

1.考核原则

-公平、公正、公开原则，确保考核结果真实反映护理人员的工作表现。

-定量与定性相结合原则，综合考虑工作数量、质量、患者满意度等因素。

2.考核内容

-工作业绩：包括护理工作量、护理质量指标完成情况等。

-工作质量：如护理文书书写、基础护理落实情况等。

-患者满意度：通过患者问卷调查、投诉情况等进行评估。

-团队协作：与医生、其他护理人员的协作配合情况。

3.考核周期

考核周期为月度、季度和年度，年度考核结果作为评优、晋升、奖励的重要依据。

4.绩效分配

根据绩效考核结果，按照医院制定的绩效分配方案，发放绩效奖金。绩效奖金向一线护理人员倾斜，体现多劳多得、优绩优酬。

六、薪酬与福利

1.薪酬体系

-护理人员薪酬由基本工资、绩效工资、岗位津贴等组成。

-基本工资根据护理人员的职称、学历等确定，绩效工资与绩效考核结果挂钩。

-岗位津贴根据护理岗位的风险程度、工作强度等发放。

2.福利待遇

-按照国家规定，为护理人员缴纳社会保险和住房公积金。

-提供带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。

-定期组织护理人员进行健康体检。

-设立护理人员专项奖励基金，对在工作中表现突出的个人进行奖励。

七、职业安全与防护

1.安全管理制度

-建立健全护理人员职业安全管理制度，明确安全责任。

-加强护理人员职业安全教育培训，提高安全意识和自我防护能力。

2.防护措施

-为护理人员提供必要的职业防护用品，如口罩、手套、护目镜等。

-合理安排工作时间和工作量，避免护理人员过度劳累。

-对接触有毒、有害物质的护理人员，定期进行健康监测。

3.职业暴露处理

-制定职业暴露应急预案，一旦发生职业暴露，及时采取相应的处理措施。

-为职业暴露的护理人员提供必要的心理支持和后续跟踪服务。

八、职业道德与行为规范

1