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关键会议经营.pptx

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关键会议经营;1、团队规模

2、人均绩效

3、人均收入

4、团队士气

;课程介绍;1、什么是关键会议

2、月度经营检讨会

3、周例会

4、早会

5、夕会;销售团队日常管理的重要手段;关键会议包括那些内容

;为什么要召开关键会议

;关键会议的形式

;游戏:徒手测距;启示;月度经营检讨会;周例会;周例会;早会经营的意义;早会的预期效果;早会的组织;早会的准备;早会的经营系统;早会的流程;早会内容;早会形式;早会注意事项;小组练习;活动量管理的意义;夕会;夕会的意义;夕会的形式;夕会的内容;一个成功的会议必须有“经”--有计划的主题来提纲契领,有“纬”--众多的人员参与进来,形式多样。这样才会形成一张网,将业务员的心网进来,使关键会议经营收到更好的成效。;早夕会经营是团队经营中的重中之重,也是团队管理的有效方式,团队主管是早夕会经营的组织策划者和参与推动者,做好本部门的关键会议经营,将会推动业绩的提升及组织集体的健康发展。;——说到不如做到,

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10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:48:3308:48:3308:4810/11/20208:48:33AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2008:48:3308:48Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。08:48:3308:48:3308:48Sunday,October11,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2008:48:3308:48:33October11,2020

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15、会当凌绝顶,一览众山小。十月208:48上午10月-2008:48October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/118:48:3308:48:3311October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁??他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:48:33上午8:48上午08:48:3310月-20

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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