建筑工程施工管理中存在主要问题及措施.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程施工管理中存在主要问题及措施

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程施工管理中存在主要问题及措施

摘要：建筑工程施工管理作为工程项目的重要组成部分，其质量直接影响到整个项目的顺利完成。然而，在当前的施工管理中存在诸多问题，如项目管理不规范、资源配置不合理、安全意识淡薄、质量控制不严格等。本文针对这些问题，提出了一系列相应的解决措施，旨在提高建筑工程施工管理的水平，确保工程质量和施工安全。关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施；质量控制

前言：随着我国经济的快速发展，建筑业在国民经济中的地位日益重要。建筑工程施工管理作为建筑行业的重要环节，其管理水平的高低直接关系到工程项目的质量和进度。然而，在实际施工过程中，由于各种原因，施工管理中存在诸多问题，如管理混乱、质量不达标、安全事故频发等。这些问题不仅影响了工程项目的顺利进行，也对社会造成了不良影响。因此，深入研究建筑工程施工管理中的问题，并提出有效的解决措施，具有重要的现实意义。

第一章建筑工程施工管理概述

1.1建筑工程施工管理的定义与作用

(1)建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中，对施工活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理活动。它涵盖了从项目立项到竣工验收的全过程，旨在确保工程按照预定目标高效、安全、优质地完成。根据我国《建筑工程施工质量管理条例》，建筑工程施工管理应包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节。据统计，我国建筑工程施工管理过程中，施工准备阶段的工作量约占整个工程总量的30%，施工过程管理占50%，竣工验收管理占20%。以某大型住宅项目为例，该项目的施工管理团队通过对施工过程的精细化管理，将施工周期缩短了15%，有效提高了工程进度。

(2)建筑工程施工管理的作用主要体现在以下几个方面。首先，它可以确保工程质量和安全。通过对施工过程中的各个环节进行严格把控，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。据统计，我国建筑工程施工事故发生率在近年来有所下降，这与施工管理水平的提高密切相关。其次，施工管理有助于提高工程效率。通过优化施工流程、合理调配资源，可以缩短施工周期，降低工程成本。例如，某高速公路项目通过实施施工管理优化，将原本预计的三年工期缩短至两年，节省了约10%的工程成本。最后，施工管理有助于提升企业的市场竞争力。良好的施工管理能够提高企业的施工质量和服务水平，为企业赢得更多的市场份额。

(3)建筑工程施工管理在实施过程中，需要遵循一定的原则和方法。原则方面，主要包括科学性、系统性、动态性、效益性等。科学性要求施工管理依据科学的理论和方法进行；系统性要求施工管理覆盖整个工程项目的各个环节；动态性要求施工管理根据实际情况进行调整；效益性要求施工管理在保证质量和安全的前提下，追求经济效益的最大化。方法方面，主要包括计划管理、组织管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等。以某商业综合体项目为例，该项目在施工管理中采用了BIM技术，实现了施工过程中的可视化管理和协同作业，有效提高了施工效率和质量。

1.2建筑工程施工管理的特点与内容

(1)建筑工程施工管理具有以下显著特点：首先，复杂性。建筑工程项目通常涉及多个专业领域，包括结构、机电、装饰等，这些专业之间的协调和配合要求施工管理具备高度的复杂性。例如，在一栋综合楼的建设过程中，施工管理需要协调结构、电气、给排水等不同专业的设计和施工，确保各个系统之间的无缝衔接。其次，动态性。建筑工程施工过程中，可能会遇到各种不可预测的因素，如天气变化、材料供应问题等，这些因素会使得施工计划不断调整，要求施工管理具备较强的动态适应性。例如，某住宅小区施工过程中，由于连续降雨导致土方开挖和基础施工延迟，施工管理团队及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。最后，风险性。建筑工程施工过程中存在诸多风险，如安全风险、质量风险、环境风险等，施工管理需要对这些风险进行识别、评估和控制。

(2)建筑工程施工管理的内容主要包括以下几个方面：一是施工准备管理，包括施工图纸的审核、施工组织设计的编制、施工方案的制定、施工资源的配置等。施工准备管理是确保施工顺利进行的前提，如某高层住宅项目在施工准备阶段，通过详细审查施工图纸和编制施工组织设计，有效预防了施工过程中的设计变更和资源浪费。二是施工过程管理，包括施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理等。施工过程管理是施工管理的核心，如某地铁工程项目通过实施进度控制措施，确保了工程按期完成。三是施工验收管理，包括竣工验收、质量验收、安全验收等。施工验收管理是确保工程质量、安全和功能的重要环节，如