网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《流程分解概要》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

流程分解概要;流程分解的重要性;什么是流程分解?;流程分解的核心概念;流程分解的步骤;步骤一:确定流程目标;步骤二:识别流程输入和输出;步骤三:绘制流程图;流程图的常用符号;步骤四:分析流程;价值流程分析;非价值流程分析;步骤五:分解流程;如何分解复杂的流程?;步骤六:定义子流程;子流程的命名规则;步骤七:分配责任;责任分配矩阵(RACI);步骤八:建立监控指标;关键绩效指标(KPIs);步骤九:持续改进;流程改进的方法;流程分解的工具;流程图绘制软件;流程管理系统;流程分解的案例分析;案例一:销售流程分解;案例二:生产流程分解;案例三:客户服务流程分解;流程分解的常见问题;问题一:流程定义不清晰;问题二:分解粒度不合理;问题三:责任分配不明确;问题四:监控指标缺失;流程分解的注意事项;注意事项一:全员参与;注意事项二:持续沟通;注意事项三:保持灵活性;流程分解与企业战略;如何将流程分解与企业战略对齐?;流程分解与绩效管理;如何通过流程分解提升绩效?;流程分解与风险管理;如何通过流程分解降低风险?;流程分解的未来趋势;自动化流程分解;人工智能在流程分解中的应用;流程分解的总结;流程分解的核心价值;流程分解的最佳实践;如何成功实施流程分解?;问答环节;感谢聆听;参考文献;术语表;附录:流程分解模板;附录:流程图示例;附录:RACI矩阵示例;附录:KPI指标库;版权声明

文档评论(0)

183****0706 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6022143242000004

1亿VIP精品文档

相关文档