- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?一、总则
(一)目的
为有效预防、及时控制和消除洪水灾害的危害,保障公司人员生命财产安全,减少公司因洪水灾害造成的损失,特制定本应急预案。
(二)编制依据
依据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国防汛条例》等法律法规,结合本公司实际情况制定本预案。
(三)适用范围
本预案适用于公司内及周边区域可能发生的洪水灾害的预防和应急处置。
(四)工作原则
1.以人为本,预防为主
把保障员工生命安全放在首位,充分做好洪水灾害的预防工作,做到早发现、早报告、早处置。
2.统一领导,分级负责
在公司统一领导下,各部门按照职责分工,负责洪水灾害的应急处置工作,实行分级管理、分级响应。
3.快速反应,协同应对
建立健全快速反应机制,各部门之间密切配合,协同应对洪水灾害,确保应急处置工作高效、有序进行。
4.科学抢险,确保安全
充分利用现代科学技术手段,科学制定抢险方案,确保抢险救援工作安全、有效。
二、组织机构及职责
(一)防洪防汛应急指挥中心
成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的防洪防汛应急指挥中心(以下简称指挥中心)。指挥中心下设办公室,设在公司安全管理部门,负责日常工作。
(二)指挥中心职责
1.全面负责公司防洪防汛应急工作的组织、指挥和协调。
2.研究制定防洪防汛应急预案及相关制度。
3.及时掌握洪水灾害信息,分析评估灾害损失和影响,决策重大应急处置措施。
4.组织指挥抢险救援、人员疏散、物资转移等应急处置工作。
5.协调外部救援力量,做好与政府相关部门的沟通与协调。
6.负责向上级主管部门报告洪水灾害及应急处置情况。
(三)办公室职责
1.负责指挥中心的日常工作,协调各部门之间的工作关系。
2.收集、整理、分析洪水灾害信息,及时向指挥中心报告。
3.负责应急物资的储备、管理和调配。
4.组织开展防洪防汛知识宣传和培训工作。
5.负责应急处置工作的记录和总结,编写应急处置报告。
(四)各部门职责
1.安全管理部门
-负责制定和完善防洪防汛应急预案。
-组织开展防洪防汛安全检查,督促整改安全隐患。
-负责抢险救援队伍的组建和培训。
-参与应急处置工作,协助指挥中心做好现场指挥和协调。
2.工程管理部门
-负责对公司内建筑物、道路、排水系统等设施进行检查和维护,确保其防洪防汛能力。
-制定防洪防汛工程抢险方案,组织实施抢险救援工作。
-及时修复因洪水灾害损坏的设施。
3.物资管理部门
-负责应急物资的采购、储备和管理,确保物资充足、完好。
-根据应急处置需要,及时调配物资。
4.人力资源部门
-负责应急救援人员的调配和支援。
-做好受灾员工的安置和救助工作。
5.行政部门
-负责协调外部救援力量,做好与政府相关部门的沟通与协调。
-负责应急处置期间的后勤保障工作。
6.其他部门
按照指挥中心的要求,做好本部门的防洪防汛应急工作,配合其他部门开展应急处置。
三、预防与预警
(一)预防措施
1.加强与当地气象、水利等部门的沟通与联系,及时获取洪水预警信息。
2.定期对公司内建筑物、道路、排水系统等设施进行检查和维护,确保其防洪防汛能力。
3.清理公司内及周边区域的排水管道、沟渠等,确保排水畅通。
4.储备必要的防洪防汛应急物资,如沙袋、抽水泵、应急照明设备等,并定期进行检查和维护。
5.组织开展防洪防汛知识宣传和培训工作,提高员工的防洪防汛意识和应急处置能力。
(二)预警机制
1.当收到当地气象、水利等部门发布的洪水预警信息后,指挥中心办公室应立即将预警信息传达给各部门,并启动预警响应。
2.各部门应根据预警信息,做好相应的预防措施,如加强值班值守、检查应急物资、组织人员疏散等。
3.指挥中心应密切关注洪水动态,及时调整预警级别和应急处置措施。
(三)预警级别
根据洪水灾害的严重程度和紧急程度,将预警级别分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般),分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。
1.Ⅰ级(特别重大)预警
预计洪水将对公司造成毁灭性破坏,人员生命安全受到严重威胁。
2.Ⅱ级(重大)预警
预计洪水将对公司造成重大损失,部分区域将被
您可能关注的文档
- 酒店绩效考核表格.docx
- 酒店绩效评估.docx
- 酒店考核体系[1].docx
- 酒店财务部绩效考核指标.docx
- 酒店食品安全应急预案.docx
- 酒店防台防汛应急预案.docx
- 酒店食物中毒应急预案.docx
- 酒店餐饮厨师绩效考核标准.docx
- 酒店餐饮部绩效考核办法.docx
- 采购人员的KPI绩效考核指标.docx
- 2025年广东省韶关市新丰县黄礤镇招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题一套.docx
- 2025年安徽省宣城市广德县经济开发区招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题1套.docx
- 2025年广东省茂名市高州市山美街道招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题1套.docx
- 2025年广东省深圳市宝安区福永街道招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题完美版.docx
- 2025年广东省茂名市电白县那霍镇招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题必考题.docx
- 电力工程造价与定额管理总站文件《电力行业工程造价咨询企业管理细则》.pdf
- 2025年广西壮族自治区防城港市港口区光坡镇招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题及参考答案一套.docx
- 高效能智能电网技术企业制定与实施新质生产力战略研究报告.docx
- 高效能散热风扇与散热器行业跨境出海战略研究报告.docx
- 高效能核能发电装备行业跨境出海战略研究报告.docx
最近下载
- 2019疏浚工程预算定额.docx
- 电商产业园规划设计方案(1).docx
- 林规发〔2016〕58号 防护林造林工程投资估算指标 .pdf VIP
- 大数据下的财务共享建设.doc VIP
- 2024-2025学年初中地理七年级下册人教版(新课程标准)(2024)教学设计合集.docx
- Epec4602_TechnicalManual_MAN000632 - CH-10 Epec 4602 控制单元 技术文档.pdf
- 2024-2025学年小学科学五年级上册青岛版(五四制2017秋)教学设计合集.docx
- 二元一次方程组及其解法(103题 ).pdf VIP
- 轻质隔墙三级教育.docx VIP
- 发动机专用扭矩倍增器校准规范-中国民航维修网.pdf
文档评论(0)