- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?一、评选目的
为了提升公司整体服务水平,激励员工积极主动地为客户提供优质、高效、贴心的服务,树立服务标杆,特制定本服务之星评选方案。通过评选服务之星,表彰在服务工作中表现卓越的员工,分享优秀服务经验,营造良好的服务文化氛围,促进公司服务质量的持续提升,增强客户满意度和忠诚度,进而推动公司业务的健康发展。
二、评选范围
公司全体直接面向客户提供服务的员工,包括但不限于客服人员、销售人员、技术支持人员、售后服务人员等。
三、评选周期
每月评选一次服务之星,评选时间为每月最后一周,评选结果于次月第一周公布并进行表彰奖励。
四、评选标准
服务态度(30分)
1.热情主动(10分)
-始终保持积极热情的服务态度,主动问候客户,及时响应客户需求,无推诿、拖延现象。
-主动了解客户需求,提供个性化的服务建议,让客户感受到贴心关怀。
2.耐心细致(10分)
-面对客户的问题和诉求,能够耐心倾听,不打断客户,认真解答客户疑问,直到客户满意为止。
-对于客户的复杂问题或多次咨询,始终保持耐心,不表现出厌烦情绪,积极寻求解决方案。
3.礼貌得体(10分)
-使用文明用语,语气亲切、温和,态度谦逊,尊重客户的意见和感受。
-注重服务礼仪,言行举止规范,展现良好的职业素养。
服务质量(35分)
1.解决问题能力(15分)
-能够快速、准确地识别客户问题的本质,并提供有效的解决方案,问题解决率达到[X]%以上。
-对于客户提出的疑难问题,能够主动协调相关资源,及时解决问题,客户满意度达到[X]%以上。
2.服务准确性(10分)
-提供的服务信息准确无误,不误导客户,确保客户能够得到正确的指导和帮助。
-在处理业务时,严格按照公司规定和流程操作,避免因操作失误给客户带来不便。
3.服务效率(10分)
-及时处理客户的各类请求,平均响应时间不超过[X]分钟,紧急问题能够立即响应并优先处理。
-在规定时间内完成服务任务,不拖延,确保客户能够及时获得所需服务。
专业知识与技能(20分)
1.业务知识掌握(10分)
-熟悉公司的产品或服务内容、业务流程、相关政策法规等专业知识,能够熟练运用到实际服务工作中。
-不断学习和更新业务知识,对新产品、新服务有深入的了解,能够为客户提供准确、全面的信息。
2.技能运用水平(10分)
-具备良好的沟通技巧、问题解决技巧和客户关系管理技巧,能够有效地与客户进行沟通和互动,解决客户问题,维护良好的客户关系。
-熟练掌握相关的工作工具和系统,如客服软件、办公软件等,能够高效地完成服务工作任务。
客户满意度(15分)
1.客户反馈评价(10分)
-每月客户对其服务的满意度评价得分平均达到[X]分以上(满分10分)。
-在客户满意度调查中,客户对其服务的好评率达到[X]%以上。
2.客户投诉情况(5分)
-当月无有效客户投诉记录。若出现客户投诉,能够积极主动地处理投诉,妥善解决客户问题,避免投诉升级,且投诉处理结果得到客户认可。
五、评选流程
提名推荐(每月第1-2周)
1.各部门负责人根据本部门员工当月的服务表现,按照评选标准进行初步评估,推荐1-2名候选人。
2.员工本人也可自我推荐,填写《服务之星候选人推荐表》,详细阐述自己在本月服务工作中的突出表现和事迹,提交给所在部门负责人。
审核筛选(每月第3周)
1.成立评选小组,成员包括公司管理层代表、人力资源部门代表、客户服务部门负责人等。
2.评选小组对各部门推荐的候选人和自我推荐的员工进行审核,根据评选标准对候选人的服务态度、服务质量、专业知识与技能、客户满意度等方面进行综合评估,筛选出5-8名入围候选人。
客户评价(每月第3周)
1.客户服务部门通过电话回访、在线问卷调查等方式,收集入围候选人服务过的客户对其服务的评价和意见。
2.客户评价占评选总分的[X]%,根据客户的满意度评分、好评率以及是否有投诉等情况进行量化打分。
综合评审(每月第4周)
1.评选小组召开评审会议,对入围候选人的各项评选指标进行综合评审。
2.评审人员根据候选人的推荐材料、客户评价以及日常工作表现等,进行充分讨论和评议,
您可能关注的文档
最近下载
- 偏瘫患者的转移训练.ppt VIP
- 夜空中最亮的星合唱谱584411678.pdf
- 完整版苏教版科学五年级下册全册课件.ppt
- 前端产品手册V3.0(中文)100710.pdf
- 专题一 近代列强的侵略与中国人民的抗争(八上总复习课件)-2023-2024学年八年级历史上册同步备课系列(部编版).pptx VIP
- (二模)南通市2025届高三第二次调研测试语文试卷(含标准答案).docx
- 人教版八年级上册历史期中专题一 近代前期列强的侵略与中国人民的抗争.ppt VIP
- 2025河南省中考化学核心知识点汇总.docx
- 桂林理工大学《大学英语4》课件-Unit 4 Innovation.pptx
- 四平宏宝莱饮品股份有限公司发展战略研究.pdf VIP
文档评论(0)