- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力一级各章知识点总结--第1页
人力一级各章知识点总结
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,涉及到员工的招聘、
培训、评估、激励和离职等多个环节。以下是人力一级各章的知识点
总结:
第一章:人力资源管理概述
-人力资源管理的定义与重要性
-人力资源管理与企业战略的关系
-人力资源管理的发展历程
-人力资源管理的主要职能和责任
第二章:工作分析与职位设计
-工作分析的目的和方法
-职位说明书的编写和应用
-职位评价的原理与技术
-工作设计与员工满意度的关系
第三章:人力资源规划
-人力资源规划的概念和步骤
-人力资源供需预测技术
-人力资源规划的策略和实施
-人力资源信息系统的作用
第四章:招聘与选拔
-招聘流程的设计与实施
-选拔方法和选拔决策
-面试技巧和评估标准的制定
-员工背景调查和录用决策
人力一级各章知识点总结--第1页
人力一级各章知识点总结--第2页
第五章:培训与发展
-员工培训需求分析
-培训计划的设计、实施与评估
-职业发展路径规划
-人才梯队建设与继任计划
第六章:绩效管理
-绩效管理的目的和原则
-绩效考核的方法和工具
-绩效反馈与沟通技巧
-绩效改进计划的制定与执行
第七章:薪酬与福利管理
-薪酬体系的设计原则
-薪酬结构和薪酬水平的确定
-福利政策的制定与管理
-激励机制与员工满意度
第八章:员工关系管理
-员工关系的重要性
-劳动合同管理
-劳动争议处理与调解
-员工参与和工作满意度提升
每一章节都包含了人力资源管理领域的基本理论和实践技巧,对于理
解和掌握人力资源管理的全面知识至关重要。通过这些知识点的学习,
可以帮助人力资源专业人员更好地进行工作,提升企业的整体管理水
平和竞争力。
人力一级各章知识点总结--第2页
文档评论(0)