建设工程企业承包方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，建设工程行业在国民经济中的地位日益重要。为了提高建设工程企业的市场竞争力，降低成本，提高工程质量，确保工程进度，本方案针对建设工程企业承包进行详细规划，旨在为企业提供科学、合理、高效的承包方案。

二、承包项目概述

1.项目背景

随着我国城市化进程的加快，各类基础设施、公共建筑、住宅小区等建设工程项目不断增多。为了满足市场需求，建设工程企业需要拓展业务领域，提高市场占有率。

2.项目目标

（1）提高工程质量，确保工程进度；

（2）降低工程成本，提高企业效益；

（3）树立企业品牌形象，提升市场竞争力。

三、承包项目组织架构

1.项目管理团队

（1）项目经理：负责项目整体规划、协调、监督和考核；

（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目实施过程中的技术、质量、安全、进度等方面的管理；

（3）技术负责人：负责项目技术方案的制定、技术指导、技术交底等工作；

（4）质量负责人：负责项目质量管理工作，确保工程质量达到设计要求；

（5）安全负责人：负责项目安全管理工作，确保施工现场安全；

（6）进度负责人：负责项目进度管理工作，确保工程按期完成。

2.项目部门设置

（1）工程部：负责工程实施过程中的施工管理、技术支持、物资采购等工作；

（2）质量部：负责项目质量管理工作，包括质量检查、质量整改、质量验收等；

（3）安全部：负责项目安全管理工作，包括安全检查、安全整改、安全事故处理等；

（4）进度部：负责项目进度管理工作，包括进度计划、进度跟踪、进度调整等；

（5）合同部：负责项目合同管理工作，包括合同签订、合同履行、合同变更等；

（6）财务部：负责项目财务管理工作，包括成本核算、成本控制、成本分析等。

四、承包项目实施策略

1.施工组织设计

（1）根据项目特点，制定合理的施工组织设计，确保施工过程中各项资源得到有效利用；

（2）合理安排施工顺序，提高施工效率；

（3）采用先进施工技术，提高工程质量。

2.施工管理

（1）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序；

（2）严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求；

（3）加强施工进度管理，确保工程按期完成。

3.材料管理

（1）合理采购、存储、使用材料，降低材料成本；

（2）加强材料质量管理，确保材料质量符合要求。

4.人力资源管理

（1）加强员工培训，提高员工技能水平；

（2）优化人力资源配置，提高员工工作效率。

5.质量管理

（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量；

（2）加强质量检查，及时发现和解决质量问题；

（3）严格质量验收，确保工程质量符合要求。

6.安全管理

（1）建立健全安全管理体系，确保施工安全；

（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识；

（3）严格执行安全操作规程，预防安全事故发生。

五、承包项目风险管理

1.风险识别

（1）政策风险：政策调整、法规变化等；

（2）市场风险：市场需求、竞争态势等；

（3）技术风险：技术难题、技术更新等；

（4）施工风险：施工质量、施工进度、施工安全等。

2.风险评估

（1）根据风险识别结果，对风险进行评估，确定风险等级；

（2）分析风险发生的原因、可能带来的损失和影响。

3.风险应对措施

（1）针对政策风险，密切关注政策动态，及时调整经营策略；

（2）针对市场风险，加强市场调研，提高市场竞争力；

（3）针对技术风险，加强技术研发，提高技术水平；

（4）针对施工风险，加强施工管理，确保施工安全、质量、进度。

六、承包项目效益分析

1.经济效益

（1）提高工程进度，降低工程成本；

（2）提高工程质量，降低返修率；

（3）提高市场占有率，增加企业收入。

2.社会效益

（1）提高工程品质，提升企业形象；

（2）为地方经济发展做出贡献；

（3）为社会创造就业机会。

七、结论

本方案从组织架构、实施策略、风险管理等方面对建设工程企业承包进行了详细规划。通过实施本方案，有助于提高建设工程企业的市场竞争力，降低工程成本，确保工程质量，实现企业可持续发展。在实际操作过程中，应根据项目具体情况，不断优化和调整方案，以确保方案的有效性和实用性。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，基础设施建设已成为国家战略重点。建设工程企业作为我国基础设施建设的主力军，承担着国家重点工程、大型项目的建设任务。为提高建设工程企业的竞争力，实现企业可持续发展，本方案从企业战略、组织架构、项目管理制度、人力资源、技术装备、成本控制、风险管理等方面提出具体措施，旨在为企业承包工程提供有力保障。

二、企业战略

1.明确市场定位：根据企业自身优势和市场需求，确定企业承包工程的主攻方向，如公路、铁路、桥梁、隧道、港口、电力、水利等领域的工程。

2.拓展业务领域：在巩固现有业务领域的基础上，积极拓展新兴领域