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信息化建设总结（精选7篇）

信息化建设总结

一、总结的特点

（1）自身性。总结都是以第一人称，从自身出发。它是单位或个

人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导

今后自身实践。

（2）指导性。总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，

找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。

（3）理论性。总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教

训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东

西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后

的实际工作。

（4）客观性。总结是对实际工作再认识的过程，是对前一阶段工

作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须

以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总

结经验。

二、信息化建设总结（精选7篇）

写作分为标题、正文、落款。标题又分公文式的，一般由单位名

称、时限、内容、文种组成。以下是小编整理的信息化建设总结（精

选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

信息化建设总结1

管理创新是企业永恒的主题，特别是我们传统的建筑施工企业，

当企业发展到一定程序，管理达到一定水平之后，靠什么进一步探测、

发现并去除管理上的积弊，确保企业在经济浪潮中乘风破浪的前进，

是我们长城集团急待解决的现实问题。随着我国加入WTO后，中国建

筑市场正在形成整体开放格局，建设大型企业集团，发展集团企业规

模经济、增强综合实力、争他一流品牌、提高市场竞争力已成为我们

长城公司在新时期面对继西部大开发，国家做出了振兴东北老工业基

地的决策后的主要目标，十六届三中全会提出股份制经济是公有制经

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信息化建设总结(精选7篇)--第2页

济的主体，这一决策将推进并加快产权制度改革的步伐。加之国家推

行工程量清单计价后，工程建设项目的无底价发包、合理低价发包，

使企业的利润空间越来越少，经营难度越来越大，如何通过高质量的

管理来适合低价位的工程是我们要尽快研究和解决的课题。答案只有

一个，那就是一个先进的管理系统它必须要有一个强有力的信息系统

做支撑，否则理念再先进也是落实不到家的。

在20xx年伊始，公司领导明确提出了全面利用计算机信息技术促

进长城公司的调整改造，应对外部市场竞争和内部管理创新的重大举

措。通过企业信息化建设构加“长城公司”再创辉煌的支点，并依托

集团下属长城新奥智能网络工程公司的IT人才和施工专业人才的优势，

在高新技术开发区创办了“新奥软件开发有限责任公司”作为集团的

信息角。同时软件公司还利用自身的条件，同中国建筑科学研究院软

件研究所建立长期的技术和产品互补合作伙伴关系。为长城公司的企

业信息化建设打下了一个坚实且可持续发展的平台。

我们长城公司的企业管理信息化建设除了在：

1、对办公地点进行网络综合布线及两个机房进行标准化装修；

2、计算机设备的采购、安装、调试；

3、应用软件的采购与开发；

4、外部网站的开发与建设；

5、对员工开展信息管理的培训。

等几个方面进行投资建设外，我们还实现了五个大突破：

一、实现了一个定位目标

通过利用信息技术，对企业信息资源的深入开发和广泛利用，实

现了企业生产过程的自动化