质量管理学第八章-质量检验.pptVIP

教学目的01掌握检验、检验的步骤。02了解质量检验工作的总体安排03了解不合格的控制措施04了解检验部门的职责05教学难点06检验、检验的步骤、检验部门的职责07教学内容08共分五节分述如下09第八章质量检验第八章质量检验第一节概述第二节检验的分类第三节检验的计划工作第四节不合格产品的控制与纠正第五节检验工作的组织管理第一节概述检验的含义检验就是对实体的一个或多个特性进行的如测量、检查、试验和度量，并将结果与规定的要求进行比较，以及确定每项特性合格情况等所进行的活动。检验的步骤：明确质量的要求。如技术标准的要求。测量试验。比较。判定。处理。检验的质量职能检验的质量职能有四项：保证职能。把关的职能，对原料、半成品及成品的检验、鉴别、分选剔除不合格品。预防职能。及时发现，预防同类问题报告职能。检验得到的信息向有关部门报告监督职能。按检验的手段分类01理化检验。以机械、电子或化学量为依据和手段，对产品的理化特性进行测定。02感官检验。在无法测量的产品质量特性或无技术测量仪器的情况下。分分析型和嗜好型感官检验。 03第二节检验的分类按检验的数量分类免检。指如果得到由有资格的单位进行过检验的可靠性资料，可以不检验。全检。抽样检验第二节检验的分类01按检验方式分类02自检。工作的完成者依据规定的标准进行的检验。03互检。操作者间进行的检验。04专检。专职人员对产品的检验。第二节检验的分类按检验的目的分类区分产品批的好坏区分产品的好坏判断工序是否正常仪器的质量评定产品质量状况考核检验员的工作质量获得产品设计资料判断工序适当性第二节检验的分类按产品形成阶段分类外购件和外购材料检验工序检验（或过程检验）成品检验第二节检验的分类质量检验工作的总体安排编制检验指导书记录、收集、管理、传递质量信息。检验站的设置。在外构件、产品入库的地方设置；在生产过程中；在零件和产品完工处；在“不可逆”的工序处。编制检验流程图。从原材料和零部件投入到成品产出的过程中各工序安排的一种图表。P117电冰箱生产流程图。确定检验项目。第三节检验的计划工作不合格的控制1不合格指没有满足某个规定的要求。2不满足指一种或多种质量特性或质量体系要素对规定要素的偏离和缺少。3不合格控制指对材料、零部件或成品不能满足规定要求时所采取的措施。4措施有六种：标识、隔离、评审、处置、预防措施、防止再发生。p1205第四节不合格产品的控制与纠正责任的分配。纠正措施工作中的职责和职权的规定是质量体系的一部分。4严重性评价5纠正措施1防止再发生以及对不能令人满意的产品的返修返工、追回和报废。2纠正措施必须抓好以下环节：3第四节不合格产品的控制与纠正可能原因的调查问题的分析消除原因过程控制永久性更改第四节不合格产品的控制与纠正第四节不合格产品的控制与纠正检验、策略和试验设备的控制为了测量数据的可信度，应该对产品的开发、生产、安装和服务中使用的全部测量系统保持控制。对量具、仪器、探测装置、专门的试验设备及有关的试验软件都应进行控制。此外，对影响产品或过程规定特性的生产夹具、工装、比较标准和过程检测仪器也应适当控制。0102在规定的环境条件下应具备的量程和准确度定期对设备进行调整、修理和再校准。检验、测量、试验设备和试验方法的控制程序内容：首次使用前应校准，以确认要求的准确度。包括仪器唯一性标识、校准频次、校准状态等文件应能追溯到已知准确度和稳定性的参考标准。当用于校准的依据不是国际或国家标准时，应形成文件。010203040506第四节不合格产品的控制与纠正01检验的组织机构02在我国企业的机构设置中，都设有检验部门。03三种方式：04检验人员归检验部门。05检验人员归所在车间。06介于前二者之间的混合方式。07实践证明，第一种较好。第五节检验工作的组织管理