检验员绩效考核表.docx

?一、考核目的

为了客观、公正、准确地评价检验员的工作表现和工作业绩，激励检验员提高工作质量和效率，特制定本绩效考核表。

二、考核原则

1.客观公正原则：以检验员实际工作表现为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。

2.全面考核原则：从工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等多个维度对检验员进行全面考核，避免片面性。

3.激励发展原则：通过绩效考核，激发检验员的工作积极性和主动性，促进其个人能力的提升和职业发展。

三、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果根据全年各月度考核结果加权平均得出。

四、考核主体

1.直接上级：对检验员的日常工作表现进行直接评价，考核权重占60%。

2.质量主管：对检验员的工作质量、检验结果准确性等进行综合评价，考核权重占30%。

3.其他相关部门（如生产部门、采购部门等）：根据检验员与其他部门的协作情况进行评价，考核权重占10%。

五、考核指标及评分标准

工作质量（40分）

1.检验准确性（25分）

-定义：检验员所检验的产品或项目符合质量标准的程度。

-评分标准：

-检验结果完全准确，无任何错检、漏检情况，得20-25分。

-出现1-2次轻微错检或漏检，但未对产品质量造成严重影响，得15-19分。

-错检或漏检次数在3-5次，对产品质量有一定影响，得10-14分。

-错检或漏检次数超过5次，严重影响产品质量，得0-9分。

2.检验记录完整性（10分）

-定义：检验员对检验过程和结果的记录是否完整、准确、清晰。

-评分标准：

-检验记录详细、完整，包括检验项目、检验方法、检验结果、检验日期、检验人员等信息，且记录准确无误，得8-10分。

-记录基本完整，但存在个别信息缺失或记录不清晰的情况，得5-7分。

-记录有较多信息缺失或记录混乱，影响查阅和追溯，得3-4分。

-记录严重不完整，无法满足质量追溯要求，得0-2分。

3.质量问题反馈及时性（5分）

-定义：检验员发现质量问题后，及时向上级汇报的情况。

-评分标准：

-能在发现质量问题的第一时间向上级汇报，未造成问题延误处理，得4-5分。

-发现问题后在规定时间内汇报，但稍有延迟，得2-3分。

-发现问题后未及时汇报，导致问题处理延误，得0-1分。

工作效率（30分）

1.检验任务完成率（15分）

-定义：检验员在规定时间内完成的检验任务数量与应完成检验任务数量的比率。

-评分标准：

-检验任务完成率达到100%及以上，得12-15分。

-检验任务完成率在90%-99%之间，得9-11分。

-检验任务完成率在80%-89%之间，得6-8分。

-检验任务完成率低于80%，得0-5分。

2.检验时间符合率（10分）

-定义：检验员完成单个检验任务的时间与标准检验时间的符合程度。

-评分标准：

-检验时间符合率达到95%及以上，得8-10分。

-检验时间符合率在90%-94%之间，得6-7分。

-检验时间符合率在85%-89%之间，得4-5分。

-检验时间符合率低于85%，得0-3分。

3.检验流程优化建议（5分）

-定义：检验员提出的有助于提高检验工作效率的合理化建议。

-评分标准：

-提出的建议被采纳并有效提高了检验效率，得4-5分。

-提出的建议有一定参考价值，但未被采纳，得2-3分。

-未提出任何有助于提高检验效率的建议，得0-1分。

工作态度（20分）

1.责任心（8分）

-定义：检验员对工