毕业论文工程管理浅谈建筑工程管理中工程造价控制.docx

?摘要：本文旨在探讨建筑工程管理中工程造价控制的重要性及有效措施。首先阐述了工程造价控制在建筑工程管理中的关键地位，接着分析了工程造价控制在各个阶段存在的问题，包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等。针对这些问题，从完善造价控制体系、加强各阶段造价管理等方面提出了相应的对策建议，以实现建筑工程在保证质量和进度的前提下，有效控制工程造价，提高工程的经济效益和社会效益。

一、引言

建筑工程管理涵盖多个方面，其中工程造价控制是确保工程顺利进行、实现资源合理配置、控制成本支出的重要环节。合理的工程造价控制不仅关系到项目的投资效益，还对整个建筑行业的健康发展具有重要意义。在当前建筑市场竞争激烈、成本压力增大的背景下，深入研究建筑工程管理中的工程造价控制具有现实紧迫性。

二、工程造价控制在建筑工程管理中的重要性

（一）确保投资效益最大化

通过对工程造价的有效控制，可以合理确定工程建设成本，避免投资浪费，使建设资金得到最优化的利用，从而实现投资效益的最大化。例如，在一个大型商业建筑项目中，如果能够精确控制工程造价，避免不必要的费用支出，就能提高项目的盈利能力，为投资者带来更高的回报。

（二）保障工程顺利实施

合理的工程造价控制能够为工程建设提供充足的资金保障，确保各项工程任务按计划进行。如果工程造价失控，可能导致资金短缺，影响工程进度和质量，甚至引发工程停滞等问题。比如，某桥梁建设项目因造价超支，资金无法及时到位，导致部分施工工序延误，影响了桥梁的按时通车。

（三）促进资源合理配置

工程造价控制涉及到对工程建设所需各种资源的合理安排和调配。通过控制造价，可以促使建设单位在资源采购、使用等方面进行优化，提高资源利用效率，减少资源浪费。例如，在建筑材料采购中，通过造价控制，可以选择性价比高的材料，同时避免材料的过度采购和积压。

三、建筑工程管理各阶段工程造价控制存在的问题

（一）决策阶段

1.投资估算不准确

部分建设单位在项目决策阶段对项目的可行性研究不够深入，缺乏充分的市场调研和技术经济分析，导致投资估算过于粗糙，与实际工程造价偏差较大。例如，一些项目在估算时未考虑到未来市场价格波动、技术变更等因素，使得估算值远远低于实际造价。

2.缺乏科学决策机制

决策过程中存在主观性和盲目性，没有建立科学的决策模型和方法。一些项目仅凭领导意志或个别专家意见就匆忙上马，缺乏全面的风险评估和效益分析，容易导致工程造价失控。

（二）设计阶段

1.设计深度不足

设计单位在设计过程中，有时对工程的功能要求、技术标准等理解不够透彻，设计深度达不到要求，导致施工过程中频繁变更设计，增加工程造价。比如，在一些建筑设计中，结构设计不合理，后期需要进行大量的加固和修改，从而增加了工程成本。

2.限额设计未有效落实

虽然很多项目提出了限额设计要求，但在实际操作中，由于缺乏有效的监督和考核机制，设计人员往往只注重技术可行性，而忽视了经济合理性，导致工程造价难以控制在限额范围内。

（三）招投标阶段

1.招标文件编制不完善

招标文件中对工程范围、技术要求、评标标准等内容表述不清，容易引发投标人的误解和争议，导致后期合同执行过程中出现纠纷，增加工程造价。例如，招标文件中对某些工程内容的描述模糊，投标人在报价时可能会遗漏一些项目，而在施工过程中又产生争议，需要重新确定价格。

2.评标方法不合理

部分招投标项目的评标方法过于注重投标报价，而忽视了技术方案、企业信誉等其他因素。这种片面的评标方法可能导致一些技术方案先进、信誉良好但报价略高的企业落选，而选择了报价最低但可能存在风险的企业，最终影响工程质量和造价控制。

（四）施工阶段

1.工程变更频繁

施工过程中，由于设计变更、现场条件变化、施工方案调整等原因，工程变更频繁。建设单位、施工单位和监理单位对变更的管理不规范，缺乏严格的审批程序，导致变更费用失控。例如，一些施工单位为了获取更多利润，随意提出变更要求，而建设单位和监理单位未能有效审核，使得工程造价大幅增加。

2.现场签证管理混乱

现场签证是施工过程中记录实际发生的额外工作或费用的重要依据，但目前现场签证管理存在诸多问题。签证内容不明确、签证手续不齐全、签证时间滞后等现象时有发生，导致后期结算时双方对签证费用存在争议，增加了工程造价控制的难度。

（五）竣工结算阶段

1.结算资料不完整

施工单位提交的竣工结算资料不完整、不准确，缺少必要的变更通知、签证文件、验收报告等，导致建设单位审核结算时无法全面了解工程实际情况，影响结算工