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《财务管理原理》课件.pptVIP

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财务管理原理本课程介绍财务管理的基本理论和实务,帮助学生了解财务管理在企业运营中的重要作用,并掌握财务管理的基本工具和方法。

课程目标与大纲课程目标1.理解财务管理的基本概念和原理。2.掌握财务管理的基本工具和方法。3.能够运用财务管理知识解决实际问题。课程大纲1.财务管理概述2.财务分析与预测3.投资决策4.资本结构与股利政策5.流动资产管理6.长期资产管理7.并购与重组8.国际财务管理9.财务战略与控制

财务管理概述:什么是财务管理?财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它主要关注企业如何获取、分配和使用资金,以实现企业的目标。它涉及到企业的资金筹集、投资、运营和分配等各个方面。

财务管理的目标:股东财富最大化财务管理的目标是最大化股东的财富,即通过合理的财务决策,使股东投资的价值最大化。股东财富最大化体现在企业价值的增长,包括股票价格的上涨和股利收益的增加。

财务管理的职能1资金筹集:获取企业运营所需的资金,包括股权融资和债务融资。2资金投资:将资金投入到能够产生收益的项目中,包括固定资产投资和流动资产投资。3资金运营:管理企业日常运营所需的资金,包括现金管理、应收账款管理和存货管理。4利润分配:将企业盈利分配给股东,包括股利分配和留存利润。

财务管理的原则1安全性:保证资金的安全,避免风险。2流动性:保证资金的及时流动,满足企业运营需求。3收益性:追求资金的增值,获得较高的收益率。4效益性:提高资金的使用效率,降低资金成本。

财务管理环境外部环境1.经济环境:经济周期、利率水平、通货膨胀率2.政治环境:政府政策、税收制度、法律法规3.社会环境:消费水平、人口结构、文化习俗内部环境1.企业战略:企业目标、经营范围、竞争优势2.企业规模:企业资产规模、员工人数、市场份额3.企业结构:企业组织架构、管理制度、激励机制

财务管理与会计的关系财务管理与会计有着密切的联系,会计为财务管理提供数据基础,财务管理则利用会计信息进行决策。会计侧重于信息的记录和整理,而财务管理则侧重于信息的分析和应用。

财务分析基础财务分析是利用财务报表和其他相关数据,对企业的财务状况、经营成果和资金运用情况进行分析和评价。它有助于企业了解自身优势和劣势,制定有效的财务战略,提高企业竞争力。

财务报表分析:资产负债表资产负债表反映企业在特定日期的财务状况,包括企业的资产、负债和所有者权益。资产是企业拥有的资源,负债是企业欠他人的债务,所有者权益是企业所有者的投资。

利润表分析利润表反映企业在一定时期内的经营成果,包括企业的收入、成本、费用和利润。收入是企业提供的商品或服务的价值,成本是企业生产商品或服务所耗费的资源,费用是企业为生产商品或服务而发生的支出,利润是企业收入减去成本和费用的差额。

现金流量表分析现金流量表反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况,包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。经营活动现金流量反映企业经营活动产生的现金流入和流出,投资活动现金流量反映企业投资活动产生的现金流入和流出,筹资活动现金流量反映企业筹资活动产生的现金流入和流出。

比率分析:流动性比率流动性比率用来衡量企业偿还短期债务的能力,常用的流动性比率包括流动比率、速动比率和现金比率。流动比率是流动资产与流动负债的比率,速动比率是速动资产与流动负债的比率,现金比率是现金与流动负债的比率。

偿债能力比率偿债能力比率用来衡量企业偿还所有债务的能力,常用的偿债能力比率包括资产负债率、权益乘数和利息保障倍数。资产负债率是负债总额与资产总额的比率,权益乘数是资产总额与所有者权益的比率,利息保障倍数是息税前利润与利息费用的比率。

盈利能力比率盈利能力比率用来衡量企业盈利水平,常用的盈利能力比率包括销售毛利率、销售净利率、净资产收益率和总资产收益率。销售毛利率是毛利与销售收入的比率,销售净利率是净利润与销售收入的比率,净资产收益率是净利润与所有者权益的比率,总资产收益率是净利润与资产总额的比率。

营运能力比率营运能力比率用来衡量企业利用资产进行经营的能力,常用的营运能力比率包括存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率。存货周转率是销售成本与平均存货的比率,应收账款周转率是销售收入与平均应收账款的比率,总资产周转率是销售收入与平均资产总额的比率。

财务预测与规划财务预测是指根据历史数据和未来预期,对企业未来的财务状况、经营成果和资金运用情况进行预测。财务规划是指根据财务预测结果,制定企业的财务目标和实现目标的行动计划。

销售预测销售预测是指根据历史销售数据、市场趋势、竞争环境和企业自身情况,对未来一段时间的销售额进行预测。销售预测是财务预测的基础,也是企业制定生产计划、库存计划和资金计划的重要依据。

利润预测利润预测是指根据销售预测和

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