企业管理信息系统的发展历程.docx

?摘要：本文详细阐述了企业管理信息系统的发展历程，从早期的简单记录系统到现代集成化、智能化的管理信息系统，分析了各个阶段的特点、技术支撑以及对企业管理产生的影响。通过对其发展历程的梳理，有助于深入理解企业管理信息系统的演变规律，为企业合理应用管理信息系统提供参考。

一、引言

企业管理信息系统（EnterpriseManagementInformationSystem，简称EMIS）是企业实现信息化管理的核心工具，它随着信息技术的不断发展和企业管理需求的日益复杂而逐步演进。了解企业管理信息系统的发展历程，对于把握其未来发展趋势、有效利用这一系统提升企业竞争力具有重要意义。

二、早期简单记录系统阶段（20世纪50年代以前）

在早期，企业管理主要依靠人工记录和简单的文件管理。例如，使用纸质账本记录财务收支、库存数量等信息。这种方式效率低下，容易出现错误和遗漏，且信息传递和共享困难。

-特点：以手工记录为主，信息分散、孤立，缺乏系统性和关联性。

-技术支撑：几乎没有现代信息技术的应用，主要依赖纸笔和算盘等简单工具。

-对企业管理的影响：管理决策主要基于经验和有限的记录信息，难以做到科学、准确和及时，限制了企业的发展规模和效率提升。

三、单项事务处理系统阶段（20世纪50年代-60年代中期）

随着计算机技术的逐渐兴起，企业开始利用计算机进行单项事务的处理，如工资计算、库存管理等。这些系统能够快速、准确地完成特定的业务任务，提高了工作效率。

-特点：针对某一具体业务流程进行计算机化处理，实现了局部业务的自动化。

-技术支撑：主要采用批处理方式，计算机硬件以大型机为主，软件功能相对单一。

-对企业管理的影响：减轻了人工处理繁琐事务的负担，提高了业务处理的准确性和效率。但各单项系统之间相互独立，缺乏信息共享和协同，形成了信息孤岛。

四、综合数据处理系统阶段（20世纪60年代中期-70年代）

这一阶段，企业开始将多个相关的单项事务处理系统集成起来，形成综合数据处理系统。例如，将财务、采购、销售等模块整合，实现数据的集中管理和共享。

-特点：实现了企业内部部分业务流程的数据集成，打破了信息孤岛，提高了数据的一致性和共享性。

-技术支撑：数据库技术得到发展，能够存储和管理大量的数据。系统架构采用集中式处理方式，通过终端设备与主机进行通信。

-对企业管理的影响：使企业能够更全面地了解业务状况，为管理决策提供了更丰富的数据支持。但系统的灵活性和适应性较差，维护成本较高。

五、管理信息系统阶段（20世纪70年代-80年代）

管理信息系统概念正式提出，它强调对企业管理信息进行全面收集、处理、存储和分析，为企业各级管理人员提供决策支持。

-特点：以企业整体管理为目标，涵盖了多个业务领域，具备数据处理、信息分析和决策支持等功能。

-技术支撑：数据库管理系统更加成熟，网络技术开始应用，使信息能够在企业内部更高效地传输和共享。系统采用模块化设计，便于扩展和维护。

-对企业管理的影响：极大地提升了企业管理的科学性和决策的准确性，促进了企业管理水平的整体提升。但系统的开发和实施难度较大，对企业的管理基础和人员素质要求较高。

六、决策支持系统阶段（20世纪80年代-90年代）

决策支持系统（DecisionSupportSystem，简称DSS）应运而生，它旨在帮助企业管理者在复杂的决策环境中做出更明智的决策。DSS利用数据分析、模型构建等技术，为决策者提供多种决策方案和分析结果。

-特点：侧重于支持半结构化和非结构化决策问题，通过人机交互方式，让决策者能够灵活运用系统提供的信息和工具进行决策。

-技术支撑：人工智能、运筹学等技术融入系统，具备强大的数据分析和建模能力。采用分布式处理架构，提高了系统的响应速度和处理能力。

-对企业管理的影响：使企业决策更加科学、灵活，能够更好地应对市场变化和竞争挑战。但系统的应用需要决策者具备一定的数据分析和决策能力，对企业的信息化文化建设提出了更高要求。

七、企业资源规划系统阶段（20世纪90年代-至今）

企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）系统是在管理信息系统的基础上发展而来的，它将企业的物流、资金流、信息流进行全面整合，实现企业资源的优化配置和协同运作。

-特点：集成性更强，涵盖了企业所有核心业务流程，包括生产制造、供应链管理、财务管理、人力资源管理等。强调业务流程的优化和企业内外资源的协同。

-技术支撑：基于先进的信息技术架构，如