2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案（考试直接用）.pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、下列项不是SWOT分析中需要分析的因素？

A、内部优势

B、外部机会

【答案】：B

解析：项目风险管理是项目管理中的一个过程，它涉及识别项目中可

能出现的风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的风险应对策

略。这个过程通常在项目规划阶段进行。

2、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于

（）o

A、仓储成本

B、订货成本

C、机会成本

D、沉没成本

【答案】：A

3、在企业人力资源管理中，个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈？

A、招聘

B、培训

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】：C

解析：绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节，它主要关注

员工的绩效评估、反馈和奖励，以促进员工个人和组织绩效的提升。

4、在企业市场营销中，种策略通常涉及通过提供

额外价值来吸引和留住客户？

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、客户关系管理策略

D、多元化策略

【答案】：C

解析：客户关系管理策略是企业市场营销中的一种策略，它强调通过

提供个性化服务、建立客户忠诚度计划、提供额外价值等方式来吸引

和留住客户。

5、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产

类型的企业。

A、单件

B、小批量

C、成批轮番

D、大批量流水线

【答案】：D

6、企业的核心竞争力通常指的是什么？

A、企业的固定资产

B、企业的核心技术

C、企业的品牌形象

1）、企业的财务状况

【答案】：B

解析：核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中，相对于其他竞争对

手所具备的独特且难以被模仿的优势，如核心技术、专利等。

7、在决策中去决定作用的是：（）

A、决策技术

B、外部环境的影响

C、决策者

D、信息的准确及时

【答案】：C

8、生产间隔期是（）类型企业编制生产作业划的重

要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产

【答案】：B

9、在企业战略规划中，哪个分析模型用于评估行业

的竞争结构和吸引力？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：C

解析：波特五力模型是迈克尔•波特提出的用于分析行业竞争结构的

模型，它考虑了行业内的五种力量：供应商讨价还价能力、购买者讨

价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。

10、在企业战略规划中，哪个步骤涉及对战略实施结

果的评估和反馈？

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略控制

【答案】：D

解析：战略控制是企业战略规划的最后一个步骤，它涉及对战略实施

结果的评估和反馈，以确保企业按照预定的战略目标前进，并及时调

整战略以适应环境变化。

11、市场营销的核心理念是？

A、顾客至上

B、产品至上

C、利润至上

D、市场份额至上

【答案】：A

解析：市场营销的核心理念是顾客至上，即以满足顾客需求为中心，

通过市场调研和定位等手段，提供符合顾客需求的产品或服务。

12、在企业人力资源管理中，哪种方式通常用于激励

员工和提高员工的工作满意度？

A、招聘

B、培训

C、薪酬

D、绩效管理

【答案】：C

解析：薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分,它通过设合理的

薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。

13、生产进度控制的第一环节是（）

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、投入控制

1）、销售进度控制

【答案】：A

14、企业战略管理的基本流程包括哪些阶段？

A、战略制定、战略实施

B、战略评估、战略调整

C、战略制定、战略实施、战略评估

D、战略划、战略执行、战略监控

【答案】：C

解析：企业战略管理的基本流程