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2025中层领导职位竞争上岗笔试试题

一、选择题（每题3分，共30分）

1.以下哪种领导风格更注重员工的自主性和创造力？（）

A.独裁式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.交易型领导

答案：C。放任式领导给予员工高度的自主性，让员工自行决定工作方式和进度，能够最大程度激发员工的创造力。独裁式领导强调领导者的绝对权威；民主式领导注重集体决策；交易型领导主要通过奖励和惩罚来激励员工。

2.在团队管理中，对于能力强但态度不好的员工，应该采取的策略是（）

A.给予更多的培训和指导

B.进行严厉的批评和惩罚

C.与其沟通，了解原因并引导其调整态度

D.直接辞退

答案：C。对于能力强但态度不好的员工，直接辞退可能会损失优秀的人力资源；严厉批评和惩罚可能会引起员工的反感；给予更多培训和指导对于解决态度问题作用不大。与其沟通，了解原因并引导其调整态度是较为合适的做法。

3.下列哪项不属于目标管理的特点？（）

A.强调自我控制

B.重视成果评价

C.强调上级的绝对权威

D.以目标为中心

答案：C。目标管理强调以目标为中心，员工根据目标进行自我控制，注重对成果的评价。而不是强调上级的绝对权威，它更注重员工的参与和自主管理。

4.一个优秀的中层领导应该具备的核心能力不包括（）

A.技术能力

B.人际交往能力

C.决策能力

D.单打独斗能力

答案：D。中层领导需要具备技术能力来指导工作、人际交往能力来协调团队和沟通上下、决策能力来应对各种问题。而单打独斗能力不符合中层领导需要带领团队、协调资源的角色定位。

5.在制定工作计划时，应遵循的原则不包括（）

A.可行性原则

B.全面性原则

C.随意性原则

D.明确性原则

答案：C。制定工作计划需要考虑可行性，确保计划能够实施；要有全面性，涵盖各项工作内容；明确性则能让团队成员清楚工作目标和任务。随意性原则会使计划缺乏科学性和可操作性。

6.当团队成员之间出现冲突时，中层领导首先应该（）

A.直接判定对错

B.了解冲突的原因和双方的观点

C.惩罚冲突的双方

D.忽视冲突，让他们自行解决

答案：B。在处理团队成员冲突时，首先要了解冲突的原因和双方的观点，才能公正、有效地解决问题。直接判定对错可能不准确；惩罚双方可能会加剧矛盾；忽视冲突可能会使问题恶化。

7.以下哪种沟通方式在传达重要信息时效果最好？（）

A.电子邮件

B.电话

C.面对面沟通

D.短信

答案：C。面对面沟通可以及时获得对方的反馈，通过表情、语气等更好地传达信息，能够更准确地交流重要内容。电子邮件、电话和短信在信息传达的完整性和反馈及时性上相对较弱。

8.中层领导在进行绩效评估时，应该以（）为主要依据。

A.个人主观印象

B.工作成果和业绩

C.与自己的关系亲疏

D.员工的学历和资历

答案：B。绩效评估应该以客观的工作成果和业绩为主要依据，这样才能保证评估的公平性和准确性。个人主观印象、与自己的关系亲疏以及员工的学历和资历都不能真实反映员工的工作表现。

9.为了提高团队的执行力，中层领导不应该（）

A.明确工作目标和责任

B.提供必要的资源支持

C.频繁改变工作任务和要求

D.建立有效的监督和反馈机制

答案：C。频繁改变工作任务和要求会让团队成员无所适从，降低工作效率和执行力。明确工作目标和责任、提供必要的资源支持以及建立有效的监督和反馈机制都有助于提高团队的执行力。

10.在组织变革中，中层领导的角色不包括（）

A.变革的推动者

B.变革的阻碍者

C.变革的沟通者

D.变革的实施者

答案：B。中层领导在组织变革中应该是变革的推动者、沟通者和实施者，积极推动变革的进行，与上下进行沟通并落实变革措施。而不应该成为变革的阻碍者。

二、填空题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能包括计划、组织、领导和______。

答案：控制。管理的四大基本职能为计划、组织、领导和控制，控制是确保组织活动按计划进行并纠正偏差的过程。

2.团队建设的五个阶段是形成阶段、震荡阶段、______、执行阶段和休整阶段。

答案：规范阶段。团队发展会经历这五个阶段，规范阶段团队成员开始形成共同的规则和价值观，团队逐渐稳定。

3.有效的沟通包括信息的发送、______和反馈三个环节。

答案：接收。沟通是信息在发送者和接收者之间传递并得到反馈的过程，接收是其中重要的一环。

4.目标管理的具体做法可以分为目标的设定、______和目标成果评价三个阶段。

答案：目标实施。目标管理先设定目标，然后进行实施，最后对成果进行评价。

5.激励理论中的双因素理论认为，影响员工工作积极性的因素分为保健因素和______因素