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?一、总则
1.目的
为了加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本安全生产工作方案。
2.适用范围
本方案适用于公司内所有部门、车间及员工的生产经营活动。
3.工作方针与原则
坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,遵循管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,强化安全生产责任落实,确保公司安全生产形势稳定。
二、安全生产管理目标
1.年度内杜绝重大生产安全事故发生。
2.减少一般生产安全事故,事故起数和伤亡人数同比下降[X]%。
3.员工安全生产教育培训覆盖率达到100%。
4.安全隐患排查治理率达到100%。
三、安全生产管理机构及职责
1.安全生产委员会
成立公司安全生产委员会(以下简称安委会),由公司总经理担任主任,各副总经理担任副主任,各部门负责人为成员。安委会负责全面领导公司安全生产工作,研究决策安全生产重大事项,协调解决安全生产工作中的重大问题。
2.安委会办公室
安委会下设办公室,挂靠在安全管理部门,负责安委会日常工作。主要职责包括:贯彻执行安委会决议;组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程;组织安全生产检查和隐患排查治理;组织安全生产教育培训;协调处理安全生产事故;统计分析安全生产数据等。
3.安全管理部门
安全管理部门是公司安全生产工作的综合管理部门,负责公司安全生产日常管理工作。具体职责包括:制定并实施安全生产工作计划;开展安全生产宣传教育;组织安全检查和隐患排查;监督安全设施设备运行;管理安全生产档案;参与事故调查处理等。
4.其他部门及车间职责
各部门、车间负责本部门、车间的安全生产管理工作,落实安全生产责任制,制定并执行本部门、车间的安全生产规章制度和操作规程,组织员工开展安全生产教育培训,排查治理安全隐患,及时报告和处理生产安全事故。
四、安全生产规章制度
1.安全生产责任制
明确各级管理人员、各部门及各岗位员工的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个环节、每个人。
2.安全操作规程
根据公司生产工艺特点,制定各岗位详细的安全操作规程,员工必须严格按照操作规程进行操作。
3.安全教育培训制度
建立健全安全教育培训体系,定期组织员工进行安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等培训,提高员工安全意识和操作技能。
4.安全检查制度
定期开展全面的安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题,要明确责任部门和责任人,限期整改。
5.安全隐患排查治理制度
建立安全隐患排查治理机制,定期排查安全隐患,对排查出的隐患进行评估,制定治理方案,明确治理措施、责任人和期限,确保隐患得到及时有效治理。
6.安全事故应急预案及演练制度
制定完善的安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
7.安全设施设备管理制度
加强安全设施设备的管理,建立安全设施设备台账,定期进行维护保养和检测,确保设施设备正常运行。
8.危险作业管理制度
对动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业实行严格的审批制度,作业前必须进行风险评估,制定安全措施,确保作业安全。
五、安全生产教育培训
1.新员工入职培训
新员工入职后,必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级培训。培训内容包括公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等,培训时间不得少于规定学时。经考试合格后方可上岗作业。
2.在岗员工定期培训
定期组织在岗员工进行安全生产培训,培训内容根据不同岗位特点和实际需求确定。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3.专项培训
根据公司生产经营活动特点,适时组织专项安全生产培训,如危险化学品安全培训、电气安全培训、消防安全培训等,提高员工对特定领域安全知识的掌握程度。
4.季节性培训
针对不同季节的安全生产特点,开展季节性培训,如夏季防暑降温培训、冬季防寒保暖及防火培训等,增强员工的季节性安全防范意识。
5.应急救援培训
定期组织员工进行应急救援培训,包括应急预案的学习、应急救援器材的使用、事故现场应急处置等内容,提高员工应急救援能力。
六、安全检查与隐患排查治理
1.安全检查计划
制定年度安全检查计划,明确检查的内容、时间、人员和方式。安全检查计划应涵盖公司各个部门、车间及生产经营活动的各个
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