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2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业险管理中，哪种方法涉及通过制定应急

计划来应对潜在的险？

A、险规避

B、险转移

C、险减轻

D、险应对

【答案】：D

解析：险应对是企业险管理中的一个重要环节，涉及制定应急计

划、采取预防措施、减轻险影响等，以应对潜在的险。

2、在企业组织架构中，哪种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系？

率和降低成本？

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方

法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。

3、在企业战略规划中，哪个步躲通常涉及将战略转化

为具体的行动计划？

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略评估

【答案】：C

解析：战略实施是将企业制定的战略转化为具体的行动计划，并确保

这些计划得到有效执行的过程。这包括资源配置、组织结构调整、人

员培训等各个方面。

4、在企业人力资源管理中，哪个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈？

A、招聘

B、培训

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】：C

解析：绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节，它主要关注

员工的绩效评估、反馈和奖励，以促进员工个人和组织绩效的提升。

5、在企业险管理中，哪种方法通常用于降低险

发生的可能性和影响程度？

A、险规避

B、险转移

C、险减轻

D、险接受

【答案】：C

解析：险减轻是企业险管理中常用的一种方法，它通过采取适当

的措施来降低险发生的可能性和影响程度，从而减少企业的潜在损

失。

6、生产进度控制的第一环节是（）

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、投入控制

D、销售进度控制

【答案】：A

7、在企业战略管理中，哪个工具用于评估企业的竞争

地位和市场份额？

A、PEST分析

B、SWOT分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：D

解析：波士顿矩阵B（CGMatrix）是一种用于评估企业不同产品或

业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具，有助于企业确定其竞

争地位和市场份额。

8、在企业创新管理，哪个阶段涉及将商业化的创意

付诸实施并推向市场？

A、创意生成

B、创意筛选

C,创意商业化

D、创意实施

【答案】：D

解析：创意实施是企业创新管理的一个阶段，它涉及D、风险对冲B

解析：风险转移是企业风险管理的一种方法，它涉及通过保险、合同

等方式将潜在风险转移给其他实体如（保险公司、合作伙伴等），从而降

低企业自身的风险水平。

9、以下哪个不是常见的组织结构类型？

A、功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】：D

解析：常见的组织结构类型包括功能型组织结构按（职能划分部门）、

产品型组织结构按（产品或服务划分部门）和地理型组织结构按（地区

或市场划分部门）。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

10、在企业人力资源管理，哪种方式通常用于激励

员工和提高员工的工作满意度？

A、招聘

B、培训

C、薪酬

D、绩效管理

【答案】：C

解析：薪酬管理是企业人力资源管理的一部分,它通过设计合理的

薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。

11、在企业人力资源管理，哪个环节涉及员工的招

聘、选拔和入职？

A、培训与发展

B、绩效管理

C、薪酬管理

D,招聘与选拔

【答案】：D