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2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业险管理中，以下哪种险属于操作险？

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】：D

解析：扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度，便于快速

决策和沟通，因此适合小型初创企业。

2、在企业市场营销中，哪种策略通常涉及通过降价

促销来刺激消费者的购买欲望？

A、产品策略

B、价格策略

C、促销策略

D、渠道策略

【答案】：C

解析：促销策略是企业市场营销中的一种策略，它涉及通过各种促销

活动如（降价、打折、赠品等）来刺激消费者的购买欲望，提高销售额

和市场份额。

3、以下哪个不是常见的组织结构类型？

A、功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】：I）

解析：常见的组织结构类型包括功能型组织结构按（职能划分部fJ）、

产品型组织结构按（产品或服务划分部门）和地理型组织结构按（地区

或市场划分部门）。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

4、在管理职能中，哪个居首要地位？

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

【答案】：A

解析：在管理职能中，计划居首要地位。计划是确定组织目标、制定

战略和规划行动方案的过程，是其他管理职能的基础和前提。

5、在企业创新管理中，哪种创新类型主要关注新的

商业模式、市场策略或组织结构的创新？

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

D、营销创新

【答案】：C

解析：组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方

面的创新，以提高企业的运营效率和市场竞争力。

6、在企业战略规划中，哪个分析模型用于评估行业

的竞争结构和吸引力？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：C

解析：波特五力模型是迈克尔•波特提出的用于分析行业竞争结构的

模型，它考虑了行业内的五种力量：供应商讨价还价能力、购买者讨

价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。

7、在企业供应链管理中，哪个环节涉及与供应商之

间的协调和合作？

A、采购管理

B、物流管理

C、供应商管理

D、客户关系管理

【答案】：C

解析：供应商管理是企业供应链管理中的一环.涉及与供应商之间的

协调、合作和关系维护，以确保供应链的稳定性和效率。

8、在企业人力资源管理中，哪个环节主要负责员工

的培训和职业发？

A、招聘

B、薪酬管理

C、培训与发

D,绩效管理

【答案】：C

解析：培训与发是企业人力资源管理中的一个重要环节，它负责为

员工提供必要的培训和发机会，帮助员工提升技能和能力，实现个

人和企业的共同发。

9、在企业决策过程中，哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较？

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】：B

解析：定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较，以得出最优的决策方案。

10、在企业决策制定中，哪种方法强调基于历史数据

和统计模型进行决策？

A、直觉决策

B、经验决策

C、定量决策

D、定性决策

【答案】：C

解析：定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析

和解决问题，以做出更为精确和客观的决策。

11、在企业创新管理中，哪个阶段主要关注创意的筛

选和评估？

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意实施

D,创意评估

【答案】：B

解析：创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行筛选和评估，以确定

哪些创意具有潜力和可行性，值得进一步开发和实施。

12、在企业创新管理中，哪个阶段涉及将商业化的创意

付诸实施并推向市场？

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】：D

解析：创意实施是企业创新管理中的一个阶段，它涉及D、风险对冲