EHS管理组织架构及岗位职责.docx

?一、引言

EHS管理（环境、健康与安全管理）对于企业的可持续发展至关重要。一个完善的EHS管理组织架构及明确的岗位职责能够确保企业在生产经营过程中有效预防和控制各类环境、健康与安全风险，保障员工的生命安全与身体健康，保护周边环境，同时符合法律法规要求，提升企业的社会形象。本文将详细阐述EHS管理组织架构及各岗位的职责。

二、EHS管理组织架构

（一）EHS管理委员会

EHS管理委员会是企业EHS管理的最高决策机构，由企业高层管理人员组成，包括总经理、副总经理等。

（二）EHS管理部门

1.EHS经理

2.EHS专员（若干）

（三）各部门EHS小组

1.生产部门EHS小组

2.研发部门EHS小组

3.采购部门EHS小组

4.销售部门EHS小组

5.其他部门EHS小组（根据企业实际情况设置）

三、岗位职责

（一）EHS管理委员会职责

1.制定EHS方针与目标

-确定企业EHS管理的总体方向和原则，确保方针符合法律法规及企业发展战略。

-根据企业实际情况和发展需求，制定长期和短期的EHS目标，并确保目标具有可衡量性和可实现性。

2.审批EHS管理重要决策

-审议并批准EHS管理体系的建立、运行和改进计划。

-审批重大EHS项目投资、技术改造方案等，确保项目符合EHS要求。

-对涉及EHS的重大事件、事故处理决策进行审议和批准。

3.监督EHS管理工作执行情况

-定期听取EHS管理部门的工作汇报，了解EHS管理体系运行状况、目标完成情况等。

-对EHS管理部门及各部门EHS工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。

-协调解决EHS管理工作中跨部门的重大问题，确保企业EHS工作的有效推进。

（二）EHS经理职责

1.组织建立与完善EHS管理体系

-依据国家法律法规、行业标准及企业实际情况，建立健全EHS管理体系文件，包括手册、程序文件、作业指导书等。

-推动EHS管理体系的有效运行，定期组织内部审核和管理评审，及时发现体系运行中的问题并提出改进措施。

-持续优化EHS管理体系，使其适应企业发展和外部环境变化的要求。

2.制定与实施EHS工作计划

-根据企业EHS方针和目标，制定年度EHS工作计划，并分解到季度、月度，确保计划得到有效执行。

-组织开展EHS培训、宣传、教育活动，提高员工的EHS意识和技能。

-负责组织实施各类EHS检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改，跟踪整改效果。

3.应急管理与事故处理

-制定和完善企业应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。

-组织开展应急演练，检验和提升企业应急响应能力。

-在发生事故时，迅速启动应急预案，组织救援工作，配合相关部门进行事故调查和处理，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次发生。

4.协调与沟通

-与政府相关部门保持密切沟通，及时了解和掌握必威体育精装版的EHS法律法规和政策要求，确保企业合法合规经营。

-协调EHS管理部门与各部门之间的工作关系，促进各部门之间的协作配合，共同推进企业EHS工作。

-向企业高层领导汇报EHS工作进展情况、存在的问题及解决建议，为领导决策提供依据。

5.数据分析与持续改进

-收集、整理和分析EHS相关数据，如事故统计数据、环境监测数据、隐患排查数据等，通过数据分析发现EHS管理中的薄弱环节和潜在风险。

-根据数据分析结果，制定针对性的改进措施，持续优化EHS管理工作，不断提升企业EHS绩效。

（三）EHS专员职责

1.协助体系建设与运行

-协助EHS经理建立和完善EHS管理体系文件，参与文件的编写、修订和审核工作。

-负责EHS管理体系文件的发放、归档和保管，确保文件的有效受控。

-协助组织内部审核和管理评审工作，准备审核资料，记录审核过程和结果，跟踪不符合项的整改情况。

2.EHS日常工作执行

-协助开展EHS培训、宣传和教育活动，准备培训资料，组织员工参加培训课程，记录培训情况。

-参与EHS检查和隐患排查治理工作，负责现场检查记录的填写，对发现的隐患进行分类整理，跟踪整改情况并及时反馈。

-负责收集、整理和上报EHS相关报表