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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库含答案(满分必刷).pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库含答案(满分必刷).pdf

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2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、在企业营管理中,哪种技术通常用于提高生产

线的自动化水平和生产效率?

A、物联网技术

B、云计算技术

C、区块链技术

D、人工智能技术

【答案】:D

解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段,提

高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。

2、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估

潜在的风险?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险识别

D、风险监控

【答案】:C

解析:风险识别是企业风险管理的第一步,主要目的是识别和评估企

业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。

3、在市场营销中,哪种营销组合要素涉及产品的定价

策略?

A、产品

B、价格

C、地点

D、促销

【答案】:B

解析:市场营销组合通常包括四个要素:产品P(roduct)、价格

P(rice)、地点P(lace)和促销P(romotion)。其中,价格

要素涉及产品的定价策珞,包括成本导向定价、需求导向定价和竞争

导向定价等。

4、在企业风险管理中,哪种策略涉及通过购买保险

来转移潜在的风险?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

I)、风险接受

【答案】:B

解析:风险转移是企业风险管理中的一种策略,它涉及通过购买保险、

与第三方签订合同等方式将潜在的风险转移给其他人或组织。购买保

险是风险转移的一种常见方式。

5、以下哪种战略类型属于防御型战略?

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、多元化战略

D、集中化战略

【答案】:A

解析:成本领先战略是通过降低产品成本,以低于竞争对手的价格提

供相同的产品或服务,从而获取竞争优势的防御型战略。

6、影响企业产品价格上限的因素是()。

A、市场需求

B、市场竞争

C、成本

D、费用

【答案】:A

7、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重

要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产

【答案】:B

8、在企业营管理中,哪个环节主要负责生产计划的

制定和执行?

A、研发部

B、生产部

C、销售部

D、物流部

【答案】:B

解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部它根据市场需求

和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。

9、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是()、

、销售促进

B、人员推销

C、广告促销

D、宣传促销

【答案】:C

10、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是

确定项目目标、范围、时间和预算的基础?

、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】:A

解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、

范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。

11、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业购买国

外企业的股权或资产?

、绿地投资

B、跨国并购

C、合资经营

I)、出口

【答案】:B

解析:跨国并购是企业国际化经营的一种方式,它涉及企业购买国外

企业的全部或部分股权或资产,以获得对国外企业的控制权或进入国

外市场。

12、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部

环境的机会和威胁?

、战略制定

B、战略实施

C、环境分析

D、战略评估

【答案】:C

解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部

环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。

13、企业的核心竞争力通常指的是什么?

、企业的固定资产

B、企业的核心技术

C、企业的品牌形象

D、企业的财务状况

【答案】:B

解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对

手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。

14、在企业供应链管理中,哪个环节涉及与供应商之

间的协调和合作?

、采购管理

B、物流管理

C、供应商管理

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