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中国华电集团公司物资管理办法

附件1

中国华电集团公司物资管理办法

第一章总则

第一条为加强中国华电集团公司的物资管理工作，提升集团公司的管理水平，建立

集中、规范、高效的物资供应保障体系，根据国家的法律、法规和公司规章制度，结

合集团公司实际，制定本办法

第二条本办法适用于集团公司全资、控股企业，其他企业可参照执行

第三条本办法中的物资管理范围包括集团公司基建、生产的设备、材料等物资

第四条物资管理总目标是“归口管理、三级管控、集中采购、联合储备”

第五条集团公司建立总部、二级、基层单位三级物资管理体系，实行统一归口管理、

对外集中采购、上下分工协作的物资管理模式各单位应设置物资管理归口部门，对物

资计划、采购、质量、储备等工作实行归口管理

第二章职责

第六条集团公司总部

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工程技术与物资管理部负责集团公司物资归口管理工作；负责集团公司物资管理制度

体系建设；负责集团公司物资计划、采购供应、废旧物资、供应商、标准化等管理工

作；对集团公司系统各单位物资管理工作进行指导、监督、检查、协调等

战略规划部参与会审年度物资需求计划

火电产业部、水电与新能源产业部、煤炭产业部参与会审年度物资需求计划；参与重

要设备、材料的采购申请、采购文件技术规范的审查；参与制定备品储备定额

监察部负责对公司系统物资采购工作的监督管理；负责开展物资管理效能监察工作；

负责受理有关物资采购中涉及违纪问题的投诉，并负责核查

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审计部负责对物资采购内部控制制度执行情况进行审计评估；根据需要对物资采购工

作进行审计

政策与法律事务部负责对集团公司物资管理工作提供法律保障

信息管理部负责为物资信息化建设提供技术支持与指导，负责物资管理信息系统建设、

管理和运行维护工作

第七条集团物资公司

负责编制集团公司采购策略；负责实施集团直接集中采购，负责相应的监造、催交催

运、配送、移交验收、现场服务等工作；牵头组织集团组织集中采购；负责联合储备

物资的日常组织管理；协助集团公司完成物资计划、采购、调剂、废旧物资处置、供

应商、标准化等管理工作；负责按集团要求对计划、采购等相

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关数据进行统计分析，并进行工作总结

第八条各分支机构、区域子公司、专业公司、在京单位

负责本区域物资管理制度体系建设；负责本区域物资计划、采购供应、废旧物资、供

应商、标准化等管理工作；对所属单位的物资管理工作进行指导、监督、检查、协调

等；负责组织审查本区域重要设备、材料的采购文件技术规范；配合开展集团化采购

工作；负责组织本区域集中采购物资的采购与配送

第九条基层单位

负责制定本单位物资管理的制度和办法；负责编制、上报物资计划；负责本单位物资

合同和履约管理；负责本单位物资质量控制；负责本单位物资库存的统计、分析、控

制；配合作好物资集中采购工作；负责提报集中采购物资的技术规范；负责本单位废

旧物资的管理；负责维护本单位联储库存

第三章物资计划管理

第十条物资计划管理是指对物资计划的编制、审批、执行、检查等全过程管理

第十一条各单位要建立和完善物资需求计划编制、提报、审核、审批程序，明确职

责分工

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第十二条各单位要建立物资积压考核制度由于需求不准确、不及时导致物资积压的，

考核需求部门；由于无计划或超计