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楼梯休息平台支模架立杆底座的创新
浙江大东吴集团建设有限公司
湖州市中心城区红旗景都综合楼工程QC小组
一、工程概况
湖州市中心城区红旗景都综合楼工程位于湖州市红旗路以南、医院巷以西、环城西路以东,勤劳街以北。工程总建筑面积40610m2,其中地上28320m2,地下12290m2。工程建筑分为2个单体,其中1#楼为商住楼,地上22层,地下3层,建筑高度73.60m;2#楼为酒店式公寓,地上17层,地下2层,建筑高度64.35m。主体结构均为框架剪力墙结构。
二、QC小组概况
表1QC小组成员概况表
小组名称
湖州市中心城区红旗景都综合楼工程QC小组
课题名称
楼梯休息平台支模架立杆底座的创新
课题类型
创新型
小组注册号
DDWQC015-03
成立时间
2015年7月
课题注册号
DDWQC015-03
小组人数
9人
活动时间
2015年7月10日~2016年2月25日
成员出勤率
100%
培训情况
各成员平均知识培训不少于72学时
小组制度
1)小组每周活动两次,每次时间不少于1h;
2)小组定期组织成员学习,提高自身水平及创新意识;
3)注重科学活动,坚持按PDCA循环程序处理问题;
4)做好QC活动记录,积累原始资料;
5)小组全体成员出勤率达到100%。
成员简介
序号
姓名
性别
年龄
学历
项目职务
岗位/技术职称
组内分工
1
史金江
男
45
本科
项目经理
组长/高工
全面负责
2
徐建新
男
48
大专
项目技术负责人
副组长/工程师
活动组织、技术负责
3
范云飞
男
27
大专
施工员
组员/助工
方案实施
4
金齐伟
男
28
本科
施工员
组员/助工
方案实施
5
马怿潇
男
29
大专
安全员
组员/助工
安全管理
6
姜杰
男
26
大专
安全员
组员
安全管理
7
沈佳
男
30
本科
质量员
组员/工程师
质量检查
8
卢云宇
男
25
本科
资料员
组员
资料收集
9
陆锡东
男
29
大专
材料员
组员
材料管理
制表人:金齐伟
制表时间:2015年7月15日
三、选题理由
1、理由一:在施工中发现楼梯休息平台位置的支模架搭设存在较多的不足之处,特别是立杆底部的处理,急需一个既不复杂又有效的方法来解决楼梯休息平台支模架立杆留洞的问题。
2、理由二:通过楼梯休息平台支模架立杆底座的创新,以达到节约费用及时间成本的目的,增加效益。
3、理由三:通过有效地开展QC小组活动,经过楼梯休息平台支模架立杆底座创新,全面提
高了整个工程的楼梯平台施工质量水平。
四、设定目标
1、课题目标:研究应用新工艺“楼梯休息平台支模架立杆底座的创新”。
定性目标:探索出合理解决楼梯休息平台支模架立杆留洞问题的方案,既能方便施工,操
作简便,又能减少花费,增加效益,确保外观质量符合规范要求。
定量目标:保证楼梯休息平台支模架立杆拆除比传统方法节约时间50%以上,节约成本30%以上。
2、目标可行性分析:
a.不利因素分析:目前工程上楼梯间休息平台支模架立杆底部直接立在木模上,从而出现浇筑后拆除立杆困难,平台面留洞需要后期填补等不利因素。
b.有利因素分析:本工程为我公司重点建设项目,建设单位、监理单位及施工单位均高度重视,并给予大力支持;建设单位工作严谨,监督程序到位,积极配合;我公司对此项工艺的实践和攻关给予了高度重视和大力支持;QC小组成员文化程度高,团队精神强,有丰富的施工经验,有创造力;针对各不利因素,在工程施工前,做了各项策划,有较强的应对措施。
c.综合分析:综合工程的不利因素与有利因素,我公司坚持事先策划,事中控制,统筹全局,充分调动
人员积极性,努力完成目标。我公司拥有成熟的项目管理制度,积极协调各方,并且本工程项目部与QC小组成员素质较高,有过多次合作经历,彼此熟悉,配合默契,我小组有信心妥善解决各项不利因素,顺利完成本次QC活动的目标。
5、提出各种方案,确定最佳方案
1、提出方案
小组全体成员针对立杆底部稳定性、浇筑留洞等因素采用头脑风暴法提出了如下三种可供选择的楼梯休息平台支模架立杆底部处理方案,选择最优方案。
表2方案设想表
方案一:使用铸铁管套筒(见附图一)。
如附图二所示,采用直径Φ60mm的铸铁管作为钢管立杆套筒,高度控制在小于楼梯休息平台板厚20mm。搭设立杆支模架前,将加工制作好的铸铁管放置在立杆搭设的相应位置,立杆立于套筒内。待混凝土浇筑完成达到拆除钢管的
条件后,可直接拆除钢管,补洞并用砂浆抹面,以达到观感质量合格的标准。
方案二:使用研制的钢板支座(见附图二)。
如附图二所示,楼梯休息平台支模架立杆钢板支座,包括底部竖杆a及设于底部竖杆上端的支座b,楼梯休息平台浇筑时,
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