农民工实名制实施方案.docVIP

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施

方

案

编制：

审核：

审批：

编制日期：

为坚决贯彻落实国务院颁布《保障农民工工资支付条例》的文件精神，根据《XXXXXX项目农民工实名制管理办法》的有关规定，结合项目部实际，特制定本工作方案：

目标任务：

通过健全工作制度、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查等措施，建立项目部农民工实名制管理体系，形成整套农民工实名制管理制度和流程，规范和加强项目劳务用工管理工作，处理好农民工工资支付、农民工参加社会保险及开展农民工技能培训等各项工作；全面提高劳务队伍管理水平，切实维护公司和农民工的合法权益，提高公司信誉，促进公司持续健康发展，维护社会稳定。

组织机构：

为切实贯彻落实农民工实名制管理相关工作，项目部成立领导小组如下：

组长：XXX

副组长：XXX

劳资员：XXX

组员：项目部其他管理人员及各劳务分包专职劳资员

实施步骤：

劳务及专业分包单位的确定

通过公司物机部招标确定项目劳务及专业分包单位，劳务及专业分包单位必须具有与分包工程相对应的资质证书、营业执照、安全生产许可证等证件，具体参照物机部《劳务及专业分包单位招标办法》。劳务及专业分包单位中标后，及时与公司签订分包合同和安全管理协议，由公司物机部下发农民工实名制管理告知书（作为分包合同附件）。

公司物机部根据分包工程大小在分包合同中约定在劳务及专业分包单位进场前按照国家相关规定向公司支付劳务及专业分包单位合同价款的一定比例的农民工工资保证金，以保障各劳务及专业分包单位按公司要求进行农民工实名制管理；农民工工资保证金在分包工程全部完成，且工人工资全部结清后由项目部确认，公司财务部无息退还分包单位。

建立各项农民工实名制管理制度

项目部成立农民工实名制管理领导小组，项目经理是项目农民工实名制管理工作的第一责任人。项目部劳资员和劳务及专业分包劳资员一并纳入农民工实名制管理员名册表中，并在公示栏进行公示。

建立信息公示制度：

维权牌公示。项目部在工地大门醒目位置设立统一制式的“劳动保障维权信息告示牌”；

用工管理信息公示。张贴明示包括考勤表、工资发放表等经农民工签字核对的用工管理信息；

项目信息公示。明示工程项目的建设单位、总承包企业、劳务及专业分包企业、所在工程项目部、属地行业监管部门等基本信息，公布当地行业主管部门、劳动争议仲裁、劳动保障监察机构等监督、投诉电话等基本信息。

2、建立信息化管理制度：项目部建立劳务信息系统、工地出入口监控系统、智能门禁系统并与当地监管部门联网，通过现代信息化管理手段进行科学管理，如项目条件有限亦可采用实时人工考勤的方式实施。

3、建立劳务合同制度：农民工进场施工前应与劳务及专业分包单位签订劳务合同，劳务合同签订率100%，建立农民工花名册以及劳务合同管理台账。

4、建立考勤制度：农民工进出场需进行考勤，考勤记录作为核对工程量和工资的依据之一，项目部施工现场应进行严格的封闭管理，防止工人未经考勤私自进出施工现场。

5、建立工资支付制度：农民工工资由项目部向公司申报统一发放。公司与劳务及专业分包单位签订代发协议，建立农民工工资专用账户设立情况备案表，实行农民工工资单独列账管理，执行银行代发工资制度，做到每名农民工工资帐目清楚，发放及时。

（三）进场管理

1、进场交底。劳务及专业分包单位持进场通知书报到后，由项目部对分包单位进行农民工实名制管理交底，同时协助财务部会计开设农民工专户，购买工伤或意外伤害险。农民工进场之前，劳务及专业分包单位与农民工签订务工协议，建立务工协议台账，劳务合同需100%签订，并在项目部备案留存。

2、用工登记。劳务及专业分包单位在农民工进场前由安全部进行入场安全教育，随后农民工持身份证原件及劳务合同至项目部劳资员处报到后，由劳资员建立用工登记表。

3、进场之后，如有人员变动，劳务及专业分包单位劳资员需在人员变动前，提交真实、有效的《人员变更情况报表》和新进场农民工《劳务合同》，经项目部劳资员审核合格并在项目部登记备案后方能进场。

（四）考勤管理

1、项目部采取人脸识别仪对农民工出勤情况进行考核。

2、劳务及专业分包劳资员每天上报分包出勤人数，项目部栋号长（或施工员）每天对劳务及专业分包单位农民工出勤人员进行核查，项目部劳资员每周对劳务及专业分包单位农民工出勤人员进行一次普查。

3、项目部劳资员根据考勤记录，并在每月前5日内核对农民工考勤表，经分包单位盖章和农民工本人签字按手印之后，进行公示。

（五）工资核对

1、登记工资卡。农民工持本人银行卡到项目部劳资员处登记，签订《本人持卡承诺书》书面承诺自己保管、使用银行卡，坚决禁止由劳务及专业分包单位掌管农民工工资卡；

2、审核当期产值。劳