有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，建筑装饰行业得到了迅速崛起。然而，由于市场竞争激烈，一些装饰企业为了追求利益最大化，忽视了工程质量，导致了许多装饰工程出现了质量问题。为了保证装饰工程的质量，提高企业竞争力，本文特制定以下装饰工程质量管控方案。
二、组织架构
1.质量管理部：负责制定、实施和监督装饰工程质量管控方案，组织质量检查、验收和整改工作。
2.技术部：负责装饰工程的技术指导和监督，确保施工工艺和材料符合规范要求。
3.施工部：负责装饰工程的施工，严格按照施工图纸和规范要求进行施工。
4.材料部：负责装饰工程材料的采购、验收和保管，确保材料质量。
5.人力资源部：负责施工人员的培训和考核，提高施工人员的素质。
三、装饰工程质量管控措施
1.施工前准备
（1）施工图纸审查：对施工图纸进行严格审查，确保图纸完整、准确，无遗漏。
（2）施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工工艺、材料、进度和质量要求。
（3）施工人员培训：对施工人员进行技术培训和质量意识教育，提高施工人员的综合素质。
2.施工过程控制
（1）材料控制：严格审查材料供应商资质，确保材料质量符合要求。对进场材料进行抽样检验，合格后方可使用。
（2）施工工艺控制：严格按照施工规范和工艺要求进行施工，确保施工质量。
（3）过程检验：对施工过程中的关键工序进行检验，发现问题及时整改。
（4）隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行验收，确保施工质量。
3.施工质量检查
（1）日常检查：由质量管理部组织，对施工现场进行日常检查，发现问题及时整改。
（2）专项检查：针对重点部位、关键工序进行专项检查，确保施工质量。
（3）质量验收：在施工过程中，对完成的分项、分部工程进行质量验收，合格后方可进行下一道工序。
4.质量整改
（1）质量问题反馈：对发现的质量问题，及时反馈给相关部门，制定整改措施。
（2）整改落实：对整改措施进行跟踪，确保整改到位。
（3）总结经验：对整改过程中发现的问题进行分析，总结经验，防止类似问题再次发生。
5.质量档案管理
（1）建立质量档案：对装饰工程的质量资料进行整理、归档，确保资料完整、准确。
（2）资料保管：对质量档案进行妥善保管，确保资料安全。
四、质量考核与奖惩
1.考核内容：施工质量、进度、安全、文明施工等方面。
2.考核方式：定期进行考核，考核结果与工资、奖金挂钩。
3.奖惩措施：
（1）对质量优良、进度快的施工人员给予奖励。
（2）对质量不合格、进度缓慢的施工人员给予处罚。
五、总结
本装饰工程质量管控方案旨在提高装饰工程的质量，降低施工风险，提升企业竞争力。通过实施本方案，有望实现以下目标：
1.提高装饰工程的整体质量。
2.降低施工过程中的风险。
3.提高施工效率。
4.提升企业竞争力。
5.增强客户满意度。
本方案的实施需要各部门的共同努力，希望全体员工认真执行，为我国建筑装饰行业的发展贡献力量。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，建筑装饰行业得到了空前的发展。装饰工程作为建筑行业的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的使用寿命和居住者的生活品质。为了确保装饰工程的质量，提高工程管理水平，本方案将从以下几个方面对装饰工程质量进行管控。
二、组织架构
1.成立装饰工程质量管控小组
由项目经理、技术负责人、质量负责人、施工负责人等组成，负责装饰工程质量的全面管控。
2.明确各部门职责
（1）项目经理：负责整体工程质量的监督和管理，确保工程质量达到合同要求。
（2）技术负责人：负责制定施工方案、技术交底、技术培训等工作，确保施工过程中的技术质量。
（3）质量负责人：负责监督施工过程中的质量，对不合格项进行整改，确保工程质量符合要求。
（4）施工负责人：负责组织施工，确保施工过程中的质量。
三、装饰工程质量管控措施
1.事前控制
（1）设计阶段：严格按照设计图纸进行施工，对设计变更进行审批，确保设计质量。
（2）材料采购：选用符合国家标准的优质材料，对材料进行检验，确保材料质量。
（3）施工方案：制定详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工要求等，确保施工质量。
2.事中控制
（1）施工过程：严格执行施工方案，对施工过程中的质量进行监督，发现问题及时整改。
（2）隐蔽工程：对隐蔽工程进行验收，确保隐蔽工程的质量。
（3）检验批：对检验批进行检验，确保检验批质量。
（4）分项工程：对分项工程进行检验，确保分项工程质量。
3.事后控制
（1）竣工验收：对整个工程进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
（2）整改：对验收不合格的工程进行整改，确保整改到位。
（3）总结：对整个工程进行总结，分析工程质量问题，提出改进措施。
四、装饰工程质量管控流程
1.设计阶段
文档评论（0）