供应链管理专业.pptxVIP

供应链管理专业;目录;供应链管理基本概念与原则;;根据客户所需的服务特性来划分客户群

依据客户需求和企业资源，将客户划分为不同群体，制定差异化服务策略。

根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络

综合考虑运输、仓储、配送等因素，构建高效、低成本的后勤网络。

倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品

通过市场调研和数据分析，了解客户真实需求，研发符合市场需求的产品。

时间延迟

在供应链中尽可能推迟产品生产和交付时间，以降低库存和运营成本。;供应链中各环节角色与职责;;供应链战略规划与优化设计;战略实施与监控;通过分析供应链各环节，找出瓶颈所在，提出优化建议。;风险评估与应对策略制定;明确计划目标;采购管理与供应商协同发展;采购执行监控;根据质量、价格、交货期、服务等多方面因素，制定合适的供应商选择标准。;与供应商分享市场需求、生产计划等信息，提高供应链的透明度和响应速度。;供应商风险识别;库存管理与物流配送优化策略;;借助专业物流公司的运力资源，实现货物的快速、准确送达，提高配送效率。;;案例分析：库存管理与物流配送协同优化;信息系统在供应链管理中的应用;业务协同;ERP系统;通过大数据和人工智能技术，对供应链数据进行深度挖掘和分析，实现市场需求的精准预测和供应链的优化决策。;信息安全与风险防范措施;绩效评估与持续改进体系建设;供应链整体绩效评估;持续改进思路和方法论分享;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;案例分析：某企业供应链管理持续改进之路;未来发展趋势与挑战;全球化趋势;新技术、新模式在供应链管理中的应用前景;注重环境保护和资源节约，推动供应链的绿色化、低碳化发展，提高企业社会责任和品牌形象。;风险管理;THANKS