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CPSM考试特色题型指导试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购专业人员在进行供应商评估时，以下哪项不是评估的关键因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的地理位置

C.供应商的质量控制能力

D.供应商的创新能力和研发能力

2.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购合同管理的一部分？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同终止

3.以下哪项不是采购成本管理的目标？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应商关系

D.提高企业盈利能力

4.采购专业人员在进行供应商选择时，以下哪种方法不是常用的供应商选择方法？

A.评分法

B.比较法

C.模糊综合评价法

D.专家意见法

5.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购人员满意度

6.在采购过程中，以下哪种行为不属于职业道德规范？

A.公正无私

B.诚实守信

C.滥用职权

D.尊重他人

7.采购专业人员在进行需求分析时，以下哪种方法不是常用的需求分析方法？

A.需求调研

B.需求预测

C.需求评估

D.需求评审

8.以下哪项不是采购风险管理的关键环节？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.采购专业人员在进行供应商谈判时，以下哪种技巧不是常用的谈判技巧？

A.说服力

B.沟通能力

C.说服技巧

D.压力技巧

10.以下哪项不是采购流程优化的重要目标？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提高采购质量

D.增加采购人员数量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购专业人员在进行采购计划制定时，需要考虑以下哪些因素？

A.采购需求

B.采购预算

C.供应商情况

D.采购周期

2.以下哪些是采购成本管理的主要方法？

A.采购成本分析

B.采购成本预测

C.采购成本控制

D.采购成本优化

3.采购专业人员在进行供应商选择时，以下哪些因素是重要的考虑因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的创新能力

4.以下哪些是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购人员满意度

5.采购专业人员在进行采购风险管理时，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购专业人员在进行供应商评估时，地理位置是一个重要的评估因素。（）

2.采购合同管理包括合同谈判、合同签订、合同履行和合同终止等环节。（）

3.采购成本管理的目标是降低采购成本、提高采购效率、优化供应商关系和提高企业盈利能力。（）

4.采购专业人员在进行需求分析时，需求调研、需求预测、需求评估和需求评审是常用的需求分析方法。（）

5.采购风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。（）

6.采购专业人员在进行供应商谈判时，说服力、沟通能力、说服技巧和压力技巧是常用的谈判技巧。（）

7.采购流程优化的重要目标是提高采购效率、降低采购成本、提高采购质量和增加采购人员数量。（）

8.采购专业人员在进行采购绩效评估时，采购成本、采购周期、供应商满意度和采购人员满意度是关键指标。（）

9.采购风险管理的主要策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻。（）

10.采购专业人员在进行采购计划制定时，采购需求、采购预算、供应商情况和采购周期是需要考虑的因素。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购专业人员在进行供应商选择时，如何评估供应商的财务稳定性。

答案：评估供应商的财务稳定性时，采购专业人员应考虑以下方面：

-查阅供应商的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，以了解其财务状况。

-分析供应商的流动比率、速动比率、资产负债率等关键财务指标，评估其偿债能力和财务风险。

-考察供应商的盈利能力，包括净利润、毛利率、净利率等指标。

-了解供应商的负债结构，包括短期负债和长期负债的比例，以及是否有潜在的不良债务。

-评估供应商的现金流状况，包括经营活动产生的现金流、投资活动产生的现金流和筹资活动产生的现金流。

-考察供应商的财务状况变化趋势，包括过去几年的财务状况变化和未来预测。

2.题目：阐述采购专业人员在进行采购谈判时，如何运用说服技巧来达成协议。

答案：采购专业人员在进行采购谈判时，可以运用以下说服技巧来达成协议：

-了解对方的利益和需求，找到共同点，以此为基础进