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2024年煤矿“五个一”管理制度

为强化安全责任落实，真正做到干部作风转变，提高安全工作的

决策和指挥能力，切实指导和帮助基层区队解决安全生产中的实际问

题，按照“专业对口，分管负责，责任联挂”的原则，结合矿井实

际，特制定本制度。

一、成立包保领导组组长：屈成民成员：各系统分管领导

二、“五个一”工程内容

矿领导班子成员包队“五个一”工程，即班子成员每人至少包一

个区队(全面覆盖本单位区队)；每周参加一次所包区队安全会；每周

到所包区队全程跟班一次；每月抓一次实质性“三违”；每月对包队

“三违”人员进行一次帮教。

三、包保职责

1、矿领导每周必须到所包队组参加一次安全会，分析所包队组上

周安全生产情况，制定下步安全生产对策、措施；及时传达两级公司

及矿近期安全工作会议精神，落实安全会议工作安排。

2、监督检查作业规程、措施贯彻、学习、考试情况，及时有效的

制止没有学习措施或学习考试不合格人员参与工作。

3、积极深入现场监督检查安全措施落实情况，隐患整改落实情

况，安全管理制度落实情况。

4、监督检查职工行为、着装，现场“岗位描述、手指口述”执行

情况，现场文明生产。

5、针对存在的问题及时制定整改措施，对____人员拿出处理意

见，请示领导组研究严肃处理。

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6、包保领导要帮助队组整章建制，搞好职工安全思想教育、业务

技术培训，工资分配和班子队伍建设。

7、包保领导要做到____、三讲。____即清楚队组职工情况、清楚

队组安全工作情况、清楚队组职工思想状况。三讲即讲学习、讲安

全、讲改进工作的意见或建议。

8、包保矿领导每周负责____生产口六大科室科长到所到包保队组

进行一次全面检查，对查出的问题制定整改方案，督促执行。

9、包保矿领导要每月到所包保队组抓一次实质性违章，严厉追究

考核，月底报安培科。

10、包保领导要每周在所包保队组全程跟班一次，与职工同上同

下，了解当班安全生产____、作业规程执行情况，做好施工过程监

管，及时制止施工过程中存在的“三违”现象，抓好隐患排查治理工

作。

11、矿领导参加所包区队安全会，要严格执行“干部上讲台、培

训到现场”制度，在安全会上对职工进行安全教育。分析现场安全生

产情况，积极解决区队职工在生产中遇到的问题。

四、工作要求

1、各级人员要充分认识当前安全工作的重要性，包保领导必须严

格按照本制度要求，严格履职。

2、包保领导必须全面掌握所包保单位安全状况，对查出的各类事

故隐患按“五定”原则和“闭合”管理要求及时督促落实整改，对三

违人员及时进行有效帮教，对存在重大事故隐患和安全没把握的单位

或地点，必须停止工作，制定安全技术措施，确保包保单位的各项工

作安全进行。

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3、包保领导必须经常深入工作地点，协调指导，队组建立领导包

保专项记录台帐，负责督促领导签字，作为原始记录。

4、包保领导了解当