2023年中级经济师人力资源考前复习.docxVIP

中级经济师考试

《人力资源管理专业知识与实务》强化训练题

34.（）关于组织人力资源投资意愿陈说，正确是（）。

A.能够使用到方便、专业外包服务组织对自己内部人力资源管理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其余雇主利用技能

C.认为人力资产像物质资产一样能够复制和转让组织更愿意对人力资源进行投资

D.不愿冒险组织更可能对员工进行重大投资

[答案]:a

[解析]:

35.（）按照密歇根大学大卫?乌里奇教授对人力资源管理者角色划分，能够开发设计出适合本组织详细情况人力资源管理系统，表现出熟练业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理专业性咨询，这是人力资源管理者（）角色。

A.战略搭档

B.变革推进者

C.管理教授

D.员工激励者

[答案]:c

[解析]:

36.（）关于对人力资源部门绩效评价陈说，错误是（）。

A.对人力资源部门绩效评价包含对该部门本身工作评价和该部门对组织整体绩效贡献评价两部分

B.对人力资源部门工作定性评价应采取等级评定法

C.在实践中，对人力资源部门工作评价往往综合采取定量和定性指标

D.评价人力资源部门对组织整体绩效贡献时，无须设置中间变量指标，可经过经济效益提升幅度等指标直接衡量

[答案]:d

[解析]:

37.（）采取差异化战略组织采取人力资源管理方法应该是（）。

A.将工作说明书定得愈加宽泛，以取得员工更大创造性

B.精简劳动力队伍

C.制订严格规则和流程对员工行为加以约束

D.采取内部差距较大薪酬系统

[答案]:a

[解析]:

38.（）依照巴尼1991年观点，能够带来竞争优势企业资源需要具备特点是（）。

A.稀缺性

B.可模仿性

C.可代替性

D.稳定性

[答案]:a

[解析]:

39.（）战略性人力资源管理主要标准是（）。

A.必须经常进行变革

B.组织结构不宜太复杂

C.人力资源战略必须要稳定

D.人力资源战略与企业战略必须匹配

[答案]:d

[解析]:

40.（）在采取差异化战略组织中，人力资源管理重点是（）。

A.激励创新

B.采取短期、结果导向绩效评价

C.尽可能将工作职责范围界定得比较窄

D.更多地采取内部晋升

[答案]:a

[解析]:

41.（）对于采取稳定性战略组织而言，关键性战略人才资源管理问题是（）。

A.从零开始，建立全新人力资源战略

B.大量而快速裁员

C.对不一样企业人力资源体系进行合并

D.确定关键员工并制订特殊人才保留政策

[答案]:d

[解析]:

42.（）关于裁员中幸存者说法，错误是（）。

A.他们往往心存感激，激情高效地去工作

B.他们归属感通常会下降

C.他们可能会为未来担忧

D.他们可能会有负罪感

[答案]:a

[解析]:

43.（）按照密歇根大学乌里奇教授观点，着眼于未来，同时关注员工人力资源管理者在组织中饰演角色是（）。

A.变革推进者

B.战略搭档

C.管理教授

D.员工激励者

[答案]:a

[解析]:

44.（）战略性人力资源管剪发生作用主要机制是（）。

A.同化

B.匹配

C.控制

D.整理

[答案]:b

[解析]:

45.（）经过确定企业业务量和人员数量之间相关性来预测企业未来人员需求技术，被称为（）。

A.时间序列法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.主观判断法

[答案]:b

[解析]:

46.（）经过系统地评价人力资源需求来制订方法，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（）。

A.绩效管理

B.工作分析

C.培训与发展

D.人力资源规划

[答案]:d

[解析]:

47.（）关于组织内部供给预测中使用人员调配图陈说，正确是（）。

A.它依据是组织过去人员变动比率

B.它揭示是组织人员潜在变动情况

C.它是一个静态人员预测方法

D.它关键是人员转移矩阵表

[答案]:b

[解析]:

48.（）将人力资源信息系统中一些模块集中在——起，将其余功效留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（）。

A.混合型

B.分散型

C.集中型

D.独立型

[答案]:a

[解析]:

49.（）某企业经营规模快速扩张，但因为人员贮备不足，造成很多主要岗位无人填补，这说明该企业（）工作没有做好。

A.绩效评价

B.人力资源规划

C.薪酬管理

D.工作分析

[答案]:b

[解析]:

50.（）企业制订用来填补最主要管理决议职位计划是（）。

A.晋升规划

B.配置规划

C.职业规划

D.继任规划

[答案]:d

[解析]: