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生产技术管理概述;课程目标与内容;第一章:生产技术管理基础;1.1生产技术管理的定义;1.2生产技术管理的重要性;1.3生产技术管理的主要内容;1.4生产技术管理的发展历程;第二章:工艺管理;2.1工艺管理的概念与目标;2.2工艺文件系统;2.3工艺路线设计;2.4工序设计与优化;2.5工装设计与管理;2.6工艺纪律管理;2.7工艺改进与创新;第三章:质量管理;3.1质量管理的概念与原则;3.2全面质量管理(TQM);3.3质量控制工具;3.4质量管理体系(ISO9001);3.5六西格玛管理;3.6质量成本分析;3.7质量改进方法与技巧;第四章:设备管理;4.1设备管理的重要性与目标;4.2设备维护策略;4.3设备可靠性分析;4.4全面生产维护(TPM);4.5设备管理信息系统;4.6设备更新与技术改造;第五章:安全管理;5.1安全生产的重要性;5.2安全生产法律法规;5.3安全风险评估;5.4安全生产责任制;5.5安全培训与教育;5.6应急管理与预案;5.7安全文化建设;第六章:生产计划与控制;6.1生产计划的类型与层次;6.2需求预测方法;6.3产能规划;6.4物料需求计划(MRP);6.5生产调度技术;6.6库存管理;6.7精益生产;第七章:技术创新管理;7.1技术创新的概念与类型;7.2技术创新战略;7.3研发管理;7.4新产品开发流程;7.5知识产权管理;7.6技术引进与吸收;第八章:生产技术管理信息化;8.1企业资源规划(ERP)系统;8.2制造执行系统(MES);8.3计算机辅助设计与制造(CAD/CAM);8.4工业物联网(IIoT)应用;8.5大数据分析在生产管理中的应用;课程总结与展望
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