- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?一、总则
1.目的
为加强公司设备检维修作业的安全管理,防止和减少设备检维修过程中的事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内所有设备的检维修作业活动,包括但不限于生产设备、动力设备、电气设备、仪表设备等的检修、维护、保养及故障处理等。
3.基本原则
设备检维修作业应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持谁检修、谁负责安全的原则,确保检维修作业全过程安全。
二、检维修作业安全管理职责
1.设备管理部门
-负责制定设备检维修计划,并组织实施。
-负责建立健全设备检维修安全管理制度和操作规程。
-负责对检维修作业人员进行安全培训和教育。
-负责监督检查检维修作业现场的安全管理情况。
-负责协调解决检维修作业过程中出现的安全问题。
2.生产部门
-负责配合设备管理部门做好设备检维修作业的组织协调工作。
-负责对检维修作业影响生产的情况进行评估,并采取相应的措施。
-负责督促生产岗位操作人员做好设备检维修前的准备工作。
3.安全管理部门
-负责对设备检维修作业的安全管理工作进行监督检查。
-负责对检维修作业现场的安全隐患进行排查和治理。
-负责对检维修作业过程中的安全事故进行调查处理。
4.检维修作业人员
-负责严格遵守设备检维修安全管理制度和操作规程。
-负责正确佩戴和使用劳动防护用品。
-负责对检维修作业现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
-负责对检维修作业过程中出现的安全问题及时报告,并采取相应的措施。
三、设备检维修计划管理
1.年度检维修计划
-设备管理部门应根据设备的运行状况、技术性能、使用寿命等因素,每年编制年度设备检维修计划。
-年度设备检维修计划应包括设备名称、规格型号、检维修内容、检维修时间、责任人等内容。
-年度设备检维修计划经公司主管领导审批后实施。
2.月度检维修计划
-设备管理部门应根据年度设备检维修计划,每月编制月度设备检维修计划。
-月度设备检维修计划应根据设备的实际运行情况进行调整和补充,确保设备检维修工作的顺利进行。
-月度设备检维修计划经设备管理部门负责人审批后实施。
3.临时检维修计划
-设备在运行过程中出现故障或异常情况时,生产部门应及时通知设备管理部门。
-设备管理部门应组织相关人员对设备故障或异常情况进行分析和诊断,确定检维修方案,并编制临时检维修计划。
-临时检维修计划经设备管理部门负责人审批后实施。
四、设备检维修作业安全措施
1.检维修前的准备工作
-设备管理部门应提前向生产部门下达设备检维修通知,明确检维修时间、内容、影响范围等。
-生产部门应组织生产岗位操作人员做好设备检维修前的准备工作,如停机、断电、排空、置换、清洗等。
-检维修作业人员应熟悉检维修设备的性能、结构、工作原理及安全注意事项,掌握检维修工具和仪器的使用方法。
-检维修作业人员应正确佩戴和使用劳动防护用品,如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。
2.检维修作业中的安全措施
-检维修作业现场应设置明显的安全警示标志,划定作业区域,禁止无关人员进入。
-检维修作业人员应严格遵守设备检维修安全管理制度和操作规程,不得擅自更改检维修方案。
-检维修作业人员应使用合格的检维修工具和仪器,不得使用不合格或有缺陷的工具和仪器。
-检维修作业人员在高处作业时,应系好安全带,搭建牢固可靠的脚手架或采取其他可靠的安全防护措施。
-检维修作业人员在电气设备检修时,应严格遵守电气安全操作规程,确保停电、验电、接地等安全措施到位。
-检维修作业人员在易燃易爆区域检修时,应严格遵守易燃易爆物品安全管理制度,采取相应的防火、防爆、防静电等安全措施。
-检维修作业过程中,如发现安全隐患或异常情况,应立即停止作业,采取相应的措施进行处理。
3.检维修后的验收工作
-设备检维修完毕后,检维修作业人员应清理作业现场,拆除安全警示标志,恢复设备的正常运行状态。
-设备管理部门应组织相关人员对设备检维修质量进行验收,验收内容包括设备的性能、结构、工作原理、安全
文档评论(0)