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?一、总则
1.目的
为加强公司质量管理和安全生产管理,确保产品质量符合标准要求,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司稳定健康发展,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在质量控制和安全生产方面的活动。
3.基本原则
-质量第一原则:始终将产品质量放在首位,满足客户需求。
-预防为主原则:通过预防措施减少质量问题和安全事故的发生。
-全员参与原则:全体员工共同参与质量管理和安全生产工作。
-持续改进原则:不断完善质量管理体系和安全生产措施,提高管理水平。
二、质量管理
1.质量管理体系
-公司建立并实施质量管理体系,依据ISO9001等相关标准要求,结合公司实际情况,制定质量管理手册、程序文件、作业指导书等文件,确保质量管理活动有章可循。
-定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审,及时发现问题并采取改进措施,保证质量管理体系的有效运行。
2.质量策划
-在新产品开发、生产工艺变更等活动前,进行质量策划,明确质量目标、质量要求、质量控制方法和验证方式等。
-质量策划方案应经相关部门评审和批准,并在实施过程中进行跟踪和调整。
3.文件控制
-质量管理文件包括质量手册、程序文件、作业指导书、检验规范、记录表格等,应进行分类编号管理。
-文件的起草、审核、批准、发放、使用、修订、作废等应按照规定的程序进行,确保文件的有效性和适用性。
-定期对文件进行评审和更新,确保文件与实际工作相符。
4.采购控制
-建立合格供应商名录,对供应商进行评价和选择,确保采购的原材料、零部件等符合质量要求。
-与供应商签订质量协议,明确双方的质量责任和义务。
-对采购物资进行检验或验证,合格后方可入库使用。
5.过程控制
-按照作业指导书的要求组织生产,确保生产过程处于受控状态。
-对关键工序和特殊过程进行重点监控,设置质量控制点,采取有效的控制措施。
-加强生产现场管理,保持工作环境整洁有序,防止产品受到污染和损坏。
6.质量检验
-制定检验计划,明确检验项目、检验方法、检验频次和检验人员等。
-检验人员应严格按照检验规范进行检验,做好检验记录,确保检验数据准确可靠。
-对不合格品进行标识、隔离、评审和处置,防止不合格品流入下道工序或交付给客户。
7.数据分析
-收集、整理和分析质量数据,如产品检验数据、客户反馈数据等。
-通过数据分析找出质量问题的原因和规律,采取针对性的改进措施,持续提高产品质量。
8.质量改进
-鼓励员工提出质量改进建议,对质量改进活动进行立项、实施和跟踪。
-定期召开质量分析会,总结质量问题,制定改进措施,并跟踪改进效果。
-对在质量改进工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。
三、安全生产管理
1.安全生产方针与目标
-公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,确保安全生产。
-制定年度安全生产目标,如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等,并将目标分解到各部门和车间。
2.安全生产责任制
-建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
-签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位和个人。
-定期对安全生产责任制的执行情况进行考核,确保责任落实到位。
3.安全管理制度
-制定安全生产规章制度,如安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。
-各项安全管理制度应符合国家法律法规和行业标准要求,并结合公司实际情况进行细化和完善。
-严格执行安全管理制度,对违反制度的行为进行严肃处理。
4.安全教育培训
-对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。
-定期组织员工进行安全生产再教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
-根据不同岗位和工种的特点,开展针对性的安全教育培训,如特种作业人员培训、危险化学品作业人员培训等。
-做好安全教育培训记录,建立员工安全培训档案。
5.安全检查
-建立定期安全检查制度,公司每月至少进行一次全面的安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组每天进行
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