人力资源二级培训课件.pptx

人力资源二级培训课件;CATALOGUE目录人力资源;人力资源概述01;定义人力资源是指一定时期内组织;目标确保组织对人力资源的需求得;维护与激励组织内部人力资源，使;意义有利于调动员工的积极性，提;0102人力资源管理目标及意义;职责制定人力资源规划，确保组织;负责员工培训与发展工作，提升员;负责员工关系管理工作，维护和谐;参与制定企业战略，提供人力资源;变革推动者推动企业变革和创新，;招聘与选拔02;招聘需求分析确定招聘岗位及人数;招聘渠道选择及策略制定利用企业;面试技巧评估方法背景调查录用决;培训与开发03;通过对组织目标、资源、环境等因;培训实施与管理按照培训计划，组;培训效果评估培训反馈收集培训改;绩效管理04;根据企业战略和部门目标，与员工;确定考核周期根据考核目的和企业;提前了解员工的工作表现和业绩，;薪酬福利管理05;确保企业内部薪酬分配的公平性，;通过薪酬差异和奖励机制，激发员;市场调研了解同行业、同地区企业;薪酬体系设计原则及策略绩效挂钩;了解员工对福利的需求和期望，为;市场比较参考同行业、同地区企业;建立规范的福利申请和审批流程，;VS设立多种奖金制度，如年终奖;员工持股计划：通过员工持股计划;培训发展机会提供多样化的培训和;员工关系管理06;设立员工沟通渠道01包括定期的;03必威体育官网网址与保护对投诉人的身份和;123根据企业战略和员工需求，;THANKYOU