车间清洁管理制度.docx

?一、目的

为了确保车间环境整洁卫生，保障产品质量，提高生产效率，减少安全隐患，特制定本车间清洁管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司生产车间及其附属区域的清洁管理工作。

三、职责分工

1.车间主任

-全面负责车间清洁管理工作的组织、协调与监督。

-制定车间清洁工作计划，并确保计划的有效执行。

-对清洁工作的质量和效果进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。

2.班组长

-负责本班组工作区域的日常清洁工作安排和监督。

-组织班组成员按照清洁标准和流程进行清洁作业，确保工作区域的清洁卫生达标。

-对班组成员的清洁工作进行指导和培训，提高其清洁意识和技能。

3.清洁人员

-按照规定的清洁标准和流程，负责车间公共区域、设备设施等的日常清洁工作。

-及时清理生产过程中产生的垃圾和废弃物，保持工作环境的整洁。

-对清洁工具和设备进行定期维护和保养，确保其正常使用。

4.全体员工

-保持个人工作区域的整洁卫生，做到物料摆放整齐，垃圾及时清理。

-积极配合车间的清洁工作，遵守清洁管理制度，不随意丢弃垃圾，不破坏清洁环境。

四、清洁标准与流程

（一）班前清洁

1.地面清洁

-用扫帚清扫地面垃圾和杂物，包括纸屑、灰尘、包装物等。

-对于地面上的油污和污渍，先用适量的清洁剂喷洒，然后用拖把反复擦拭，直至干净。

-最后用清水冲洗拖把，再次拖净地面，确保地面无积水、无污渍、无杂物。

2.设备清洁

-检查设备外观，清理设备表面的灰尘和杂物。

-用干净的抹布擦拭设备的操作面板、显示屏、按钮等部位，保持其清洁、无污渍。

-检查设备的润滑情况，如有必要，添加适量的润滑油。

-对设备的传动部件、链条、皮带等进行检查和清洁，确保其运转顺畅。

3.工具与物料整理

-将工作所需的工具摆放整齐，放置在指定的工具架或工具箱内。

-整理工作台上的物料，将原材料、半成品、成品等分类摆放，并做好标识。

-清理工作台上的废弃物料和垃圾，保持工作台面的整洁。

（二）班中清洁

1.生产过程中的垃圾清理

-及时清理生产过程中产生的边角料、废品、包装废弃物等垃圾，放入指定的垃圾桶内。

-对于生产过程中产生的油污、污渍等，应立即用清洁剂和抹布进行清理，防止其扩散和固化。

2.设备运行中的清洁维护

-在设备运行过程中，注意观察设备的运行状况，如有异常情况及时停机处理。

-定期对设备进行巡检，检查设备的润滑、温度、压力等参数，确保设备正常运行。

-对设备运行过程中产生的油污、灰尘等进行及时清理，保持设备的清洁。

3.工作区域的随时清洁

-保持工作区域的整洁，随时清理地面上的垃圾和杂物，防止其堆积影响工作环境和安全。

-及时清理工作区域内的水渍、油污等，保持地面干燥、清洁。

-定期对工作区域的门窗、墙壁、天花板等进行清洁，清除灰尘和污渍。

（三）班后清洁

1.地面清洁

-再次清扫地面，确保地面无垃圾和杂物。

-用拖把拖净地面，去除地面上的灰尘和污渍，然后用干净的抹布擦干地面的水渍。

-检查地面是否有残留的油污或其他污渍，如有需要，再次进行清洁处理。

2.设备清洁

-关闭设备电源，待设备冷却后进行清洁。

-用清洁剂和抹布擦拭设备的表面、内部、底部等部位，清除设备上的油污、灰尘、杂物等。

-对设备的关键部位进行检查和保养，如更换滤芯、添加润滑油等。

-清理设备周围的垃圾和废弃物，保持设备周围环境整洁。

3.工具与物料归位

-将工作使用过的工具清洗干净，擦干后放回指定的工具架或工具箱内。

-对剩余的原材料、半成品、成品等进行清点和整理，分类存放，并做好标识。

-清理工作台上的杂物，将工作台面擦拭干净。

4.公共区域清洁

-清洁车间的公共通道、楼梯、电梯等区域，清除地面上的垃圾和杂物，擦拭扶手、栏杆等部位。

-清理车间的卫生间，包括洗手池、马桶、小便池等，保持卫生间的清洁卫生、无异味。

-对车间的通风口、换气扇等进行清洁，确保通风良好。

五、