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驻马店职业技术学院———信息工程系* *高职体育与健康4---篮球高职体育与健康4---篮球课学习要求思想和行动上要重视学习。利用好校篮球场和图书资源。认真听,认真看,认真练。多摸索,多研究,多实践。任务1:篮球竞赛规则一篮球竞赛的组织工作二篮球场地器材设备介绍教学目标及重难点教学目标1.素质目标:培养学生对篮球理论知识的学习兴趣,以及创造能力和逻辑思维能力。能够培养学生积极进取的精神,激发学生热爱体育锻炼,不怕苦、不怕累的良好意志品质以及在练习中充满自信,体验运动乐趣。2.知识目标:学习掌握篮球竞赛的组织工作及篮球场地器材设备。3.能力目标:通过篮球理论知识的学习,能够让学生知道更多的篮球基础知识。重难点1.重点:篮球竞赛的组织工作2.难点:篮球场地器材设备介绍一.篮球竞赛的组织工作1.竞赛前的准备工作.赛前工作是制定组织竞赛计划和实施计划为比赛做准备的过程。这个过程是从成立竞赛筹备组织起至比赛开幕止,包括:a.建立竞赛组织机构;b.确定组织方案;c.制定竞赛规程;d.拟订具体工作计划等。a.建立竞赛组织机构:首先要成立竞赛领导小组,即筹备委员会,也就是竞赛开幕后的组委会,它对竞赛的全过程起组织领导作用。然后在它属下,再设立具体的工作机构。这些工作机构负责整个竞赛过程中的各项具体事务,协助领导小组完成竞赛任务。凡是与竞赛有关的事务,都要有相应的部门或人员负责管理。通常情况下,设秘书处、竞赛部门、技术代表、仲裁、场地和总务部门等。b.确定组织方案:竞赛领导小组要对竞赛的任务、规模、水平,承办单位的硬件、软件质量,组织竞赛经费等情况有全面的了解。在这个基础上,本着实事求是、精简高效和勤俭节约的原则,对竞赛期间各项活动内容作出计划和安排,对竞赛的各项收支规定标准作出预算。一.篮球竞赛的组织工作1.竞赛前的准备工作.c.制定竞赛规程:竞赛规程是竞赛工作的指导性文件,是竞赛的组织者和参与者都必须遵守的章程。竞赛规程主要包括竞赛名称、目的、任务、日期、地点、参加单位及人数限定、参赛者资格、报名及报到日期、竞赛方法、竞赛所采用的规则、名次评定和奖励办法、抽签日期和地点与注意事项。国内职业联赛中还包括对运动员的转会、外援引进人数、更换及上场时间和人次的规定。基层单位的竞赛有时需要有一些特殊的规定时,也要写人规程。规程一经审定,就应保证其严肃性和权威性。d.拟订具体工作计划:各个工作部门建立后,应根据整个竞赛工作各阶段的进行顺序,按照不同分工,分别拟订具体的工作计划,经领导批准后实施。以下是各部门在竞赛中的主要工作:(a):竞赛部门的主要工作;(b):裁判部门的主要工作;(c):场地部门的主要工作;(d):宣传部门的主要工作;(e):总务部门的主要工作.一.篮球竞赛的组织工作2竞赛期间的工作竞赛期间的工作是竞赛组织的中心工作,从比赛开幕到闭幕,所有工作都要在领导小组的领导下进行,为使比赛顺利正常进行而努力。这期间的工作可分为:a:比赛活动的管理;b:非比赛活动的管理。a:比赛活动的管理:根据比赛的日程,安排好裁判员、记录台工作人员、技术统计人员和场地工作人员,使每一场比赛都能够按时进行,不能因为工作人员的疏忽而使比赛情况得不到正确及时的反映,也不能因为器材设备的故障而使比赛延误、停顿、脱节。要按照篮球竞赛的法规、规则来管理比赛,建立良好的比赛秩序,使参赛的运动队能够在平等的条件下竞争。比赛活动的管理,关键在于裁判工作。裁判员的公正、公平和敬业态度反映了比赛的严肃性,鸣哨的准确程度体现了判罚的权威性,执法的松紧程度影响着比赛的对抗性,判罚时的待人态度影响着运动员的比赛情绪。因而加强对裁判员队伍的管理,除了赛前的学习教育之外,赛间的及时检查、小结与监控,是保证比赛健康发展的重要措施。一.篮球竞赛的组织工作2竞赛期间的工作b:非比赛活动的管理:在竞赛期间,有许多涉及各工作部门的非比赛活动需要进行组织管理,这些工作对整个竞赛有很大的影响,包括:(a)对开幕式、闭幕式的管理:不等且较降重的还是较简单的开幕式和闭幕式,都应给子足够的重视。主题要明确,安排要紧凑,场面要热烈,以扩大篮球运动的影响,提高篮球运动的社会地位,加强篮球运动员的责任感。(b):对赛事服务工作的管理:组织好每次比赛后的新闻发布会,尽快地处理和传递当日比赛的信息,安排好每场比赛中间歇时间内的表演。抓紧对比赛场地器材设备的检查、保养和维修。经常对食堂进行食品卫生检查,预防肠道传染疾病的发生。(c):对赛场观众
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