项目部管理人员安全生产责任制.docx

?一、项目经理安全生产责任制

1.全面负责项目部的安全生产工作

项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。要认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级主管部门的安全生产规章制度，确保项目部的各项生产活动符合安全生产要求。

2.组织制定安全生产目标和计划

根据项目特点和实际情况，组织制定项目部的安全生产目标和年度安全生产工作计划，并将目标和计划分解到各个部门和岗位，确保安全生产责任落实到人。定期对安全生产目标和计划的执行情况进行检查和考核，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

3.建立健全安全生产管理制度

组织建立健全项目部的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全事故应急预案等，确保安全生产管理工作有章可循。督促各部门和岗位严格执行安全生产管理制度，对违反制度的行为进行严肃处理。

4.组织安全生产教育培训

组织开展项目部全体员工的安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。定期组织安全生产培训和考核，确保员工熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握必要的安全知识和应急处置技能。对新入场员工、特种作业人员等进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

5.组织安全生产检查

定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，要明确责任部门和责任人，限期整改。对重大安全隐患要亲自组织研究制定整改方案，确保隐患得到及时有效的治理。建立安全生产检查台账，详细记录检查情况和整改结果。

6.组织制定安全事故应急预案

组织制定项目部的安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。定期组织应急演练，提高项目部应对安全事故的应急处置能力。发生安全事故时，要立即启动应急预案，迅速组织救援，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门做好事故调查处理工作。

7.保证安全生产投入的有效实施

确保项目部安全生产投入的有效实施，按照国家规定提取安全生产费用，并专款专用。为员工提供必要的劳动保护用品和安全设施设备，改善安全生产条件。对安全生产投入不足导致的安全问题承担主要责任。

8.协调解决安全生产工作中的重大问题

协调解决项目部安全生产工作中的重大问题，及时处理影响安全生产的各类矛盾和纠纷。加强与建设单位、监理单位、分包单位等相关方的沟通协调，共同做好项目的安全生产管理工作。对因协调不力导致的安全生产事故承担相应责任。

二、项目技术负责人安全生产责任制

1.负责编制施工组织设计中的安全技术措施

在编制施工组织设计时，要根据工程特点和施工要求，制定相应的安全技术措施，确保施工过程中的安全。安全技术措施要具有针对性、可操作性和有效性，能够有效预防和控制安全事故的发生。

2.对施工方案的安全技术可行性负责

对项目部编制的各项施工方案进行审核，确保施工方案的安全技术可行性。对不符合安全要求的施工方案提出修改意见，督促相关部门和人员进行整改。参与施工方案的技术交底工作，向施工人员详细讲解施工方案中的安全技术要求。

3.组织安全技术交底

组织对施工人员进行安全技术交底，使施工人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。安全技术交底要做到全员覆盖、层层交底，确保施工人员清楚了解自己的安全职责和操作要求。对安全技术交底的执行情况进行监督检查，及时发现和纠正不规范的行为。

4.指导解决施工中的安全技术问题

深入施工现场，及时发现和解决施工过程中的安全技术问题。对施工中遇到的复杂安全技术问题，组织相关技术人员进行研究分析，制定解决方案。为施工现场的安全管理提供技术支持，确保施工过程符合安全技术规范要求。

5.参与安全事故的调查处理

参与安全事故的调查处理工作，从技术角度分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。协助制定事故整改方案，指导相关部门和人员进行整改，防止类似事故再次发生。对因技术原因导致的安全事故承担相应责任。

三、项目副经理安全生产责任制

1.协助项目经理抓好安全生产工作

项目副经理要协助项目经理抓好项目部的安全生产工作，认真履行安全生产职责。在项目经理的领导下，负责具体组织实施项目部的安全生产管理工作，确保安全生产各项措施落到实处。

2.负责施工现场的安全生产管理

负责施工现场的安全生产管理工作，定期组织施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。对施工现场的安全设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。督促施工人员遵守安全生产规章制度和操作规程，对违规行为进行制止和纠正。

3.组织开展安全生产活动

组织开展项目部的安全生产活动，如安全