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摘要
公务员考核是公务员管理的一项重要基础性工作,是优化公务员人力资源管理,提
升干部队伍建设,建设绩效政府的关键。税务部门作为国家重要的行政执法和经济管理
部门,在国家经济社会治理中发挥着基础性、支柱性、保障性作用。税务部门公务员既
是完成各项税收任务的重要保证,也是税务机关形象的“代言人”。当前,税务系统约
7451.8
有万的税务干部,其中县级税务局人员占比最大,达万人,如何管理好这支庞
大的公务员队伍,深入贯彻落实习近平总书记关于加强干部政治素质考核、干部考核工
作的重要论述和全面加强税务系统党的建设、干部队伍建设的重要指示批示精神,培养
能征善战敢赢的税务虎将,提高税务系统干部队伍治理能力,税务总局运用大数据理念
和方法,围绕税务干部工作实际,建立起了一套数字化干部绩效考核体系。
现阶段,税务系统公务员绩效考核体系建设取得较大突破,呈现科学化、日常化、
多维化、数据化、累积化、可比化的“六化”特征,为其他政府部门提供了鲜活的研究
样本,但作为一个新生事物,其整个体系的完整程度还有较大的提升空间,因此本文在
LL
研究国内外相关文献资料的基础上,选取县税务局作为研究对象,首先介绍了县
税务局公务员绩效考核体系现状,然后借助关键绩效考核指标、双因素等绩效考核理论,
通过发放调查问卷等形式获取基础数据,分析该绩效考核系统还存在指标权重不够合
理、考核流程时效性差、考核反馈有所缺失、结果运用激励不足等问题,并探讨其背后
的原因,提出优化绩效考核指标权重、畅通数据共享考核流程、完善沟通监督反馈闭环、
建立行之有效的激励机制等优化绩效考核体系的建议,希望在一定程度上为税务系统公
务员绩效考核体系的相关研究,作出有用贡献,最终实现提升税务系统干部工作质效的
目的。
关键词:税务局;公务员;绩效考核;体系
i
Abstract
Civilserviceappraisalisanimportantbasictaskofcivilservicemanagement,whichis
thekeytooptimizinghumanresourcemanagementofcivilservants,enhancingthe
constructionofcadresandbuildingaperformancegovernment.Thetaxationdepartmentisan
importantadministrativelawenforcementandeconomicmanagementdepartmentofthe
country,playingafundamental,pillarandguaranteeroleinthenationaleconomicandsocial
governance.Thecivilservantsinthetaxationdepartmentarenotonlyanimportantguarantee
forthecompletionofvarioustaxationtasks,butalsothespokesmanoftheimageofthe
taxationauthorities.Atpresent,thereareabout740,000taxcadresinthetaxationsystem,
amongwhichthecounty-leveltaxationbureausaccountforthelargestnumberofpersonnel,
amountingto518,000.Howtomanagethishugecivilserviceteamwell,thoroughly
implementthe
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