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人力资源管理之路
解决挑战，实现优秀人才管理
Presentername
Agenda1.介绍人力资源管理
2.人力资源管理挑战
3.重要性和实践建议
4.人力资源管理策略要素
5.解决人力资源管理挑战
01.介绍人力资源管理
人力资源管理定义和作用
什么是人力资源管理
人力资源管理的定义
01组织目标的实现02员工个人发展03绩效管理
根据业务和能力分配工作通过提供培训和发展机会，帮助员工实现通过制定有效的绩效评估和激励机制，提
个人职业目标高员工绩效
边界拓展
人力资源管理的范围
绩效管理
建立有效的绩效管理体系
招聘与留任组织文化建设
吸引留住优秀人才，提升竞争力塑造积极的组织文化
关键驱动
人力资源管理的作用
招聘合适的人才培养和发展员工公平薪酬体系
招聘有相关工作经验和技能的人才:通过提供培训和发展机会，帮助员确保员工的薪酬与其贡献和能力相
招聘有相关工作经验和技能的人才，工提升技能和知识水平，为组织的匹配，提高员工满意度和工作动力。
提高工作质量。长期发展提供人才储备。
人力资源管理的重要性
吸引和留住人才
建立奖惩机制，提高员工满意度
提高企业核心竞争力
提高员工绩效
提高员工绩效
塑造积极文化
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