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底基层大厚度摊铺施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某市某道路底基层大厚度摊铺工程
(2)项目地点:某市某区某道路
(3)项目规模:全长5公里,道路红线宽度50米
(4)结构形式:双向四车道,沥青混凝土路面
(5)使用功能:城市主干道,承担城市交通主干线功能
(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)执行
(7)设计概况:本项目采用沥青混凝土路面结构,设计厚度为40厘米,基层采用水泥稳定碎石,厚度为30厘米。
2.项目目标与性质
本项目旨在提高某市某区城市道路通行能力,改善道路状况,满足日益增长的交通需求。项目性质为市政公用工程,属于城市基础设施建设范畴。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本工程采用大厚度摊铺技术,对施工质量要求较高,施工过程中需严格控制摊铺厚度、平整度、密实度等指标。
(2)难点:大厚度摊铺施工过程中,基层材料稳定性、摊铺机性能、施工环境等因素对施工质量影响较大,需采取针对性措施确保施工质量。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)等。
(2)标准规范:《城市道路工程施工及验收规范》(CJJ1-2008)、《沥青路面施工及验收规范》(JTGF40-2004)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸包括道路平面图、纵断面图、横断面图、结构设计图等。
(4)施工组织设计:根据项目特点,编制了详细的施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
(5)工程合同:项目合同明确了工程范围、施工质量、工期、造价等要求。
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保施工过程中严格遵守相关法律法规、标准规范,确保工程质量、进度和投资效益。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
为确保项目顺利进行,特设立项目管理组织机构,如下所示:
(1)项目经理:全面负责项目的规划、组织、实施和监督,协调各方关系,确保项目按期完成。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量和安全管理工作。
(3)工程技术部:负责施工方案编制、技术交底、现场技术指导和工程质量监督。
(4)质量安全管理部:负责施工现场的质量、安全监督和管理,确保施工安全、质量可控。
(5)材料设备部:负责材料采购、供应、验收及设备管理工作。
(6)施工管理部:负责施工进度、成本、合同管理及现场协调工作。
(7)财务部:负责项目资金管理、成本核算及财务报告。
(8)人力资源部:负责人员招聘、培训、考核及薪酬福利管理。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为20个施工班组。
(2)专业构成:施工队伍包括路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、排水工程等专业。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备丰富的施工经验,熟悉施工工艺、技术标准和操作规程。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
-施工前期,组织施工人员参加技术培训和安全教育。
-施工过程中,根据施工进度安排劳动力,确保各阶段施工任务按时完成。
-施工结束后,对施工人员进行总结评价,对优秀人员进行表彰和奖励。
(2)材料供应计划:
-根据设计图纸和施工方案,确定所需材料种类、数量及规格。
-选择合格的材料供应商,签订供货合同,确保材料质量和供应及时。
-施工过程中,加强对材料的使用和管理工作,避免浪费。
(3)施工机械设备使用计划:
-根据施工方案和工程量,确定所需施工机械设备种类、数量及规格。
-购置或租赁机械设备,确保设备性能良好、运行稳定。
-施工过程中,合理调配机械设备,提高施工效率。
4.施工进度计划
-制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务、时间节点和责任人。
-施工过程中,定期召开进度协调会,确保施工进度按计划推进。
-对施工进度进行监控和调整,确保项目按期完成。
5.施工安全管理
-施工前,对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
-施工过程中,严格执行安全操作规程,加强施工现场安全巡查。
-设立安全事故应急救援预案,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行处置。
6.施工质量管理
-施工过程中,严格按照设计图纸、施工规范和质量标准进行施工。
-定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量合格。
-完成工程验收,对验收合格的项目进行交付使用。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)路基施工方法
-路基施工采用分层填筑、压实的方法,确保路基的稳定性。
-填筑材料选用符合设计要求的碎石土,严格控制含水量,确保填筑层厚度均匀。
-填筑过程中,采用分层摊铺、分层碾压的方式,确保路基密实度。
(2)基层施工方法
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